先探／网路东西军冲流量、抢IP

【文／郑志全】

大企业追求成长的过程，依靠的往往是资本手段。回顾美国与中国网路强权的发展史，可以发现「并购行为」经常发挥关键性的作用，成就了他们在网路世界的各个领域成为一方之霸。举例来说，Google、百度都靠搜寻引擎起家，阿里巴巴的主体是电商，腾讯的优势来自即时通讯业务，这些大企业都依赖不断的并购发展壮大，在各自的领域拥有庞大而稳定的用户基础和流量。演变至今，这些网路强权的优势难以动摇，没有任何一家企业可以依靠并购轻易地击败对手。

网路强权林立、大者恒大的趋势底定，大企业的并购行为仍然不断发生，只是收购对象可能不限于是一家公司，它很可能只是一部成功的影视作品，或是一个ＩＰ（知识产权或版权）。就传统的理解，ＩＰ是一个好故事、好剧本或是一首经典流行金曲。然而，在网路世界里，娱乐变得多样化且唾手可得，ＩＰ的形象十分多元且形式不拘，定义变得更广，它可以是虚拟角色或真实人物，可以是经典文学作品或通俗的综艺节目，甚至成为热门品牌、活招牌或注册商标。

ＩＰ变成发光的金矿

ＩＰ在概念上像是面粉与面包的关系，例如我们熟知的运动品牌Nike，长期以篮球大帝麦克乔丹作为号召；刚刚拿下今年ＮＢＡ总冠军的金州勇士队，里头的当家球星Stephen Curry已经成为Under Armour旗下最重要的ＩＰ和活招牌。以ＩＰ作为核心资产和最主要商业价值的企业，多半来头不小，最经典的例子是迪士尼，从可爱的卡通人物到知名的动漫英雄，任何ＩＰ在迪士尼手里都可能变成闪闪发光的金矿。

然而在多媒体串流的时代，一个好ＩＰ也可能十分不起眼。比方说，三年前由中国央视制播的《舌尖上的中国》，只是一部宣扬中国美食文化的纪录片，节目开播却引起意料之外的回响。

《舌尖上的中国》以「故事＋美食」为主要内容，取材自中国各地，二○一二年节目开播后创下超高收视率。到了去年《舌尖上的中国２》开播，各家视频网站、电商平台、入口网站、社群网站都买了版权，节目开播立刻演变成一场抢流量大战。

以网路营销的观点来看，《舌尖上的中国２》成绩斐然，它在各大热门视频网站的点播量达数百万次，在各个入口网站的热门搜索榜中名列前茅，节目中介绍的食物在电商平台销售一空，官方App安装量超过两百万次，官方微博点击量、流量大增。由此我们不难理解ＩＰ资源在网路世界的地位，以及中国影视市场为何出现争抢热门ＩＰ的现象。(全文未完)

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