想明白这三点,你和任何人博弈赢面会变大

如何在博弈中获胜?

无论那个人是你的伴侣、上级、下属、竞争对手、合作单位……你都会产生博弈,我们的人生就是跟无数人在博弈。

每当我们打算建立一种健康的博弈关系,就必须考虑博弈最重要的三点:

底线、预期和代价。

底线在下面,预期在上面,中间的就是代价。

记住这三件事,以后在博弈过程中就会成为有利方,成为在博弈过程中掌握主动权的那个人。

今天分享的《博弈与社会》,真正重要的核心内容就在这里。

我们了解自己和对方的底线、预期和代价。

那么这场博弈就会成为一个良性的博弈,建立在合作前提下,而不是建立在一个封闭的破坏的环境下,永生不再见面的博弈。

任何竞争的发生都是正常的,甚至一天之内都会出现很多的博弈关系。

不要害怕它,我们要学会有智慧地去跟人竞争。

⭐️完整内容收录于《细读商业经典》,现在加入,和吴晓波一起探讨《博弈与社会》中的更多启示。【马上订阅】

以下是部分高亮观点:

1️⃣人类社会的根本性难题:公平与效率的博弈。

当人类开始有组织有策略地打老虎和分老虎肉,就出现了公平与效率问题。在这个过程中,又涉及另外一个问题:到底是效率更重要还是公平更重要?

2️⃣实现效率和公平合一的方法:帕累托最优。

帕累托最优需要三个条件:生产方式最优、交换最优、生产和交换处在一个最优的交易环境和制度环境下。

3️⃣人们常常陷入的难题:囚徒困境。

囚徒困境是博弈论的非零和博弈中最具代表性的例子,指的是两个被捕的囚徒之间的特殊博弈,说明即使合作双方都有利时,保持合作也是困难的。现在的“内卷”其实就是个囚徒困境,在商业史上面这样的事比比皆是。

4️⃣如何走出囚徒困境:纳什均衡。

博弈论中一种解的概念,指的是满足任何一位玩家在此策略组合下单方面改变自己的策略都不会提高自身的收益。

5️⃣企业和政府之间的博弈:究竟该走多近?

企业跟政治走到一起,形成一种对等的博弈关系,彼此需要,跟某个时间点的客观条件、政策环境以及政府需求有重大关系。

6️⃣如何在博弈中成为有利方?

面对博弈时要把握好这三个度:底线、预期、代价。如果弄不明白,那么很可能在博弈中失利。

抢跑2025,储备一整年的精神食粮,将视野拓展到商业、科技、经济、人文、生活等领域,更系统地理解世界的运行。

现在订阅《细读商业经典》,可得2本定制配套读书手账。【点击订阅】