远见/日本社会5.0

文/林凤琪  摄影/陈之俊

过去几年科技快速推进,各国都在拟定新的国家战略,美国喊出「再制造」,德国力推「工业4.0」,中国揭示「中国制造2025」,日本却在这波热潮中缺席。

2016年,日本首相安倍晋三首度对全世界宣布未来愿景,提出2030年「社会5.0」。在以人为本的思惟下,建立串联AI、机器人、物联网等科技的超智能社会,借此重返经济强权地位。

如今,这个概念已是日本人耳熟能详的新名词,更引起欧盟、美国、中国关注。连广达集团董事长林百里、科技部长陈良基行政院政委吴政忠都指出,日本社会5.0,值得台湾研究。《远见》团队走访日本产学界,采访多位相关政策关键推手,带回第一手解析。

11月1日,东京涩谷车站,万头攒动。这天,被称为东京新地标,楼高47层的「涩谷天空大楼,在众所期待中正式开幕。

这天,来自世界各国的媒体、观光客,全涌入涩谷,为了一睹日本最大的天空观景台。玻璃帷幕墙打破隔阂,偌大的东京,就在脚下,100公里外的富士山,清晰地近若咫尺。

涩谷,曾是日本时尚代名词,是亚洲潮流的发源地。在这里,有全球最大十字路口,每天将近250万人经过;涩谷车站,每天转乘人次超过300万人,仅次新宿,日本第二。

然而,发展较久的涩谷,一度蒙尘,建筑已老朽,街廓拥挤紊乱。

涩谷都市革新 营造多元互动空间

为迎接2020年东京奥运,东京政府展开「百年一遇」的涩谷复兴计划。在寸土寸金的商业区,刻意保留开放空间,剧场式阶梯与舞台设计,免费表演吸引人们驻足。空中廊道,串连车站与各商业大楼,让忙碌的交通,不再是阻碍。

这里,崭新设计了学校、企业、政府协作的共创空间 SHIBUYA QWS,要打造涩谷为汇集各种可能的十字路口,迈向世界。目前已吸引Google进驻,「听说很多IT公司计划将总部搬过来,这里将成『日本矽谷』,」东京街头上班族兴奋谈论。

日本,正在改变!

30岁出头、留学美国史丹佛大学,专长「设计思考」的吴彦彰,U-Next公司创意长,参与了涩谷百年改造计划。他指出,经产省去年公开发表「设计管理宣言」,呼吁「企业需要更有创意的设计思考」,日本已意识到,要更重视创意人才

他观察,涩谷新车站开放空间多了,有各种活动,像是音乐会,甚至还有三人篮球赛,这里不只是科技车站,更是人与人友善互动的空间,日本正敞开大门,接纳更多元声音、人才。

「东京,曾是个很冷漠的都市,」吴彦彰说,涩谷改造计划已让他切身感受到日本改变的决心。

2016年,日本首相安倍晋三首度对全世界宣布未来愿景,希望打造出「以人为中心」的超智能社会5.0。

一开始没有引起太多关注,但酝酿与执行至今三年,在东京奥运将举办前,这个概念已成为日本人与各国人士朗朗上口的新名词。

今年10月31日,广达集团董事长林百里日前参加《远见》华人领袖高峰会时还特别指出,日本社会5.0的愿景一开始听起来觉得不太可能,但愈想愈觉得可以实践。科技部长陈良基、行政院政委吴政忠也在接受《远见》专访时指出,日本社会5.0值得研究。

明治维新社会5.0 日本拚重返荣光关键

到底社会5.0是什么?为什么引起欧盟、美国、中国与台湾各界关注?

过去几年来,由于科技快速推进,各国纷纷拟定新的国家发展愿景。美国喊出「再制造」,德国力推「工业4.0」,中国揭示「中国制造2025」。只有日本提出,以人为中心的发展愿景,强调经济与科技发展,要能同时解决人类的社会课题。

在以人为本的思惟下,日本提出2030年社会5.0,这是继狩猎、农耕、工业、资讯社会后,人类社会第五次变革,是架构在AI、机器人、IOT、量子运算科技下的超智能社会。

在社会5.0蓝图下,人类将在网路虚拟与物理实境融合的世界里生活;人类与机器人,将协作共生;人生,不管是学习、工作或休闲,都不再是线性发展,而是多元并进。

例如人类移动,将因自驾技术、即时讯息,提高效率,降低事故,并解决高龄者移动挑战;未来医疗,将透过个人健康讯息即时监控与AI预测,达到「治未病」境界。

农业、工业制造、人类饮食、采购、休闲、移动等,都将在社会5.0时代,达到高效率与完全「客制化」。目前在无现金支付领域,远远落后其他国家的日本,也希望在社会5.0里,直接进入区块链的时代。

日本史上任期最长首相安倍晋三,将推动社会 5.0视为带领日本重返荣光的关键,希望借由打造全新的社会模式,让日本不必依赖人口数量,能重掌经济强权地位。

因此社会5.0,被视为日本现代版明治维新,已掀起日本从产业、政府到民间的改革浪潮。

医疗业〉在宅医疗、远距看诊家取代病房 偏乡、高龄者不用奔波

看看日本医疗业,如何落实超智能社会5.0?

来到东京日本桥地区,入夜后人潮散去,一片静寂。刚从新加坡返抵日本的武籐真祐,还来不及回家,就先跑到诊所关心远距医疗团队进展。

武籐真祐是日本在宅医疗协会铁祐会的理事长,也是日本厚生省与经产省「远距医疗」研究计划的领导人。荧幕上,独居阿公、阿嬷的脉搏、体温透过穿戴装置,即时传递了健康关键数据。

住在偏乡的高龄糖尿病患者,透过YADOC远距医疗系统,能初步从患者影像中辨识病情,并传给人在市区的主治医师,接着医师进一步透过线上视讯,即时问诊。

在日本,已有近千家医院诊所加入远距医疗系统,缓解偏乡交通不便,以及医师人手不足等问题。背后推手,便是武籐真祐。

为让医疗法令松绑「面对面问诊」,2017年,武籐真祐带领一批科技与医疗团队,在日本九州福冈落地验证远距医疗,因成效不错,促成2018年安倍首相松绑医疗法规,定调「远距医疗」为未来社会愿景蓝图,也让高龄日本,迎来希望。

拥有医学博士与会计师执照的武籐真祐,曾是日本天皇御医。目睹日本快速老化,让他忧心忡忡,「2030年日本『死亡难民』将高达47万,日本,一定要改变。」在宅医疗、在家安老,被视为解方之一。

311大地震后,他跑到险些被海啸灭村的石卷市开诊所,除了照顾幸存者,也希望建立在宅医疗系统,他回忆,「系统建立,需要当地医生、护理师、药师协助,但他们本身就是灾民,这条路,很辛苦。但不改变,不行。」

在他的推动下,日本各地在宅医疗系统陆续建立,AI助攻,远距医疗将打破地域与时间的限制,日本医疗未来愿景已不远。

科技业〉量子电脑、AI以人为本 打造「客制化」未来

科技业又如何迎上社会5.0?

来到东京市区的IBM总部大楼里,藏着影响人类未来最关键的科技之一「量子电脑」。电子电脑的运算速度能快速处理一般电脑可能要花数十年的资料,被称为下个世代的「运算工具」。

IBM日本副总裁森本典繁,有量子电脑之父的称号。他透露,量子技术已可运用在化学运算与金融风险控管,运算速度加快一万倍,预计三、五年内,便可商转。

他指出,社会5.0就是关心「人的生活」,未来,不论健康、居住、交通、粮食或医疗,都将大量使用量子运算。

IBM已与日本各大学、保险公司合作,从人们开车或走路型态,预测罹患神经疾病的风险,像是帕金森氏症症。风险预测后,进一步启动疾病预防机制。

又如备受关注的塑胶垃圾与食物浪费,IBM已开发出可百分百循环利用的塑胶;并利用AI、IOT等技术,追踪、控管食物旅程,避免浪费。

八大挑战一波接一波 危机感点燃改变决心

其实,安倍提出社会5.0,是因为危机感

旅日多年的执业律师徐崧博分析,安倍2012年上台后,为抢救经济,一口气让日币兑美元,从80元贬到124元,2017年,趁中国关闭虚拟货币交易所,开放虚拟货币交易所,皆瞬间吸引外资流入。

Acer日本社长詹国良观察,曾是制造大国的日本,产业正积极改革,舍制造,甚至找台厂合作,转向提供创新价值整合服务系统。

日本政策研究大学院大学政治经济博士黄俊扬分析,日本改革的起点,始于311大地震。

在此之前,日本经济已历经多次重创,先是1995年神户地震,影响GDP近5%,紧接着1998年亚洲金融风暴、2000年网路泡沫、2001年美国恐攻、2008年金融海啸……。

2010年,日本人口成长首度正转负,开始陷入「人口消失」悲观氛围。隔年,311地震,不但震掉了GDP近3%;对内,外商撤侨、撤资,重建工程浩大,政府预算却缩减;对外,面对美国、中国等新科技巨擘崛起,更如致命重击,让日本信心溃散。

追根究底,日本社会有八大挑战。

挑战一、经济实力一度直逼美国,高居世界第二,现已被大陆超越。

世界银行统计,1995年日本人均GDP达4.3万美元,远远超过美国2.8万美元,此后一路下滑。2017年,美国人均GDP约5.9万元,新加坡也有5.7万美元,日本仅3.8万美元。

挑战二、人口老化快速,负担不起的未来。

今年,日本65岁以上人口达28.4%,2030年将达31.2%。日本经产省统计,光是年金给付,就从1990年78.4兆日圆飙升至2017年的120.4兆日圆。还不含医疗与照护费用。

挑战三、日本人正在消失。

2010年日本人口由正转负,推估40年后,将从1亿2000多万人到仅剩9000万人。

消失的日本人,学校、地方政府也将一一消失。2033年,日本将有近30%房屋无人居住。届时,连东京近郊,都将变成无人鬼域。

挑战四、人才不足。

根据日本经产省统计,日本IT人力需求在2019年爆发后,2030年,IT人才缺口将达79万人,恐连维持社会基本运作都有困难。

挑战五、地方消灭,农村废耕,恐酿粮食危机。

根据统计,2040年,日本有22.9%地方县市面临人口减少40%冲击。像是秋田、青森,都将消灭。直接冲击的,是农村弃耕。

2025年,日本农地面积将较半世纪前,减少1∕3,2050年,日本将卷入全球抢粮危机。

挑战六、研发与投资实力衰退。

日本近年发表的《科技白皮书》,承认论文与科研投资都落后美中等国。1995年,日本论文发表仍居全球第四名,2015年却滑落至第九名,甚至输给中国。

2017年医疗IT产业投资,日本仅3500万美元,居美中欧之末,美国投资金额超出日本100倍。

挑战七、基础建设老旧。

日本许多基础建设已超过40年。日本国土交通省统计,2033年,日本基础建设维护费用高达5.5兆日圆,恐占日本GDP超过2%。

挑战八、城市拥挤、资源分配不均、防灾挑战加剧。

就在日本地方面临消灭挑战的同时,东京人口持续增加,预估2025年将达1398万人。拥挤的城市将造成居住等资源分配不均。

贸协东京办事处处长陈英显回忆,311大地震时,东京地铁停摆、数百万上班族回不了家;停电让整个经济活动数度停摆。

黄俊扬分析,打造社会5.0时,日本政府特别重视都市防灾,像是即时监控预警,利用科技,打造井然有序的紧急灾难救助系统,「社会5.0,科技防灾是很重要的项目。」

不少日本产官学专家指出,就在八大挑战下,日本急需振兴,需要善用新科技来解决人口减少与老化。

台日困境相同 值得政府借镜

综观台湾挑战,高龄少子、地方消灭、经济疲弱等,皆与日本相似。

当日本在国内危机与国际科技的发展趋势下,从政府、产业界、再到学界,大家从危机中凝聚共识,积极推动社会5.0,逐步实践未来愿景,值得台湾借镜。

【本文摘自远见杂志12月号;更多文章请上远见杂志官网:https://www.gvm.com.tw/】