专家传真－台积电真的会变成美积电吗？

台积电今日做出全世界需要的产品，国人应放大心胸并感到骄傲，台积电是世界的台积电。图为美国总统拜登（中）在台积电高层陪同下，出席美国新厂首批机台到厂典礼。图／路透

经过多时的酝酿，台积电赴美亚利桑那州投资的5奈米厂终于装机（first tool-in），创办人张忠谋，两位执行长刘德音、魏哲家亲自率队出席，美国方面更是高规格，除了拜登总统亲自出席，苹果电脑的库克执行长、Nvidia黄仁勋、AMD苏丰姿也都到场祝贺，可谓众星云集，面子里子都给足了。

台积电赴美投资设厂除象征晶片对于科技与经济发展的重要性，它更有一层地缘政治的考量。美中对抗已成为常态，两大强权竞争的是对于先进晶片技术和产量的掌握度，台积电的6成客户在美国，中国营收占比11～13％，美国政府要求苹果等大厂购买美国生产的晶片，在商业考量上台积电赴美设厂就近服务客户。在政治上美国会持续加强对中国晶片产业的制裁力道，台积电会被要求选边站，非来美国不可。

台湾一直有一派说法是：担心台湾的人才和技术会被掏空，台积电变成美积电。其实这是多虑了。首先、台积电设了两座厂，分别是5奈米、3奈米。最先进的制程都留在台湾，这两座厂量产时已经不是最先进的制程了，不会有技术被掏空的问题。

第二、台积电已经是一个跨国公司。外资持股的比例达8成，政府的国发基金只占6％多。它只是刚好总部设在台湾新竹，台积电会有今日的成就是用台湾的优势，做出全世界需要的产品，并且以独特的商业模式行销世界。我们应该要放大心胸并且感到骄傲，台积电是世界的台积电，在全球舞台竞逐，代表台湾有一席之地。

第三、美国要超越台积电的技术是难上加难。如同魏哲家所说的，台积电是累积40年的know how，要抄要偷没那么简单。另外，美国强项是创新创意，未必能在制造业取得优势。亚利桑那州fab 21满载产能只有20,000片晶圆，占不到全球产能的2％。

第四、台积电的财务相当强健（robust），本次加码投资总共400亿美元，全部都用自己帐上的资本支出。不像英特尔需要通过第三方私募，这代表这个投资案台积电是拥有财务自主权。在晶片法案通过后，台积电会得到一些补助，但是公司投入的资本是远远超越美方的补助。

但台积电在美国也有相当的挑战。首先、在人才上是极度短缺。尤其是三星，英特尔也同时盖厂，半导体工程人才无法衔接上。再来是文化管理的部分，台积电的“TSMC Way“制造业管理模式能否在美国完美复制将会影响到人事成本和效益。我的看法是这会一段阵痛期，且会是一个相当大的挑战。以台积电在奥勒冈州的wafer tech来说，花了8年才调整到经济规模效益，目前产能和良率仍然是是全球最小的。

总的来说，个人认为，台积电去美国发展是一条不得不走的路。过去全球化或许台湾占尽优势，但是在未来多轴心（multi-polar）的世界，过度集中造成的地缘政治风险必须要分散。在这全球供应链重组的关键时机，台湾有绝佳的位置，我们过去累积的科技代工制造优势，让我们有一个支点，可以创造杠杆（leverage），当所有国家正在为供应链苦恼时，我们已经做了最佳的转移模式。

与其问说：台积电会变成美积电？台湾会被掏空？

我们应该要问的是：我们如何放眼世界，让台湾优势走向全球？