4、让领导感到划算
现代商界，每一家企业都有一套员工价值的评价体系，对员工、对企业的价值有个清楚的判断。假定老板支付三千元的月薪，固然盼望员工能发挥五千元甚至六千元的价值，这是物超所值。要是员工只发挥了三千元的价值，这只是最根本的物有所值。不然，便是物非所值。无疑，全部的老板都乐意把升职加薪的时机留给那些物超所值的员工，而那些物非所值的员工不光会丧失提拔时机，甚至有饭碗不保的危险。那么，什么样的员工才是物超所值的呢？
做得比领导的盼望更好。商品有没有竞争力，除了要看它本身能否物美价廉以外，更重要的是看能否满足了主顾的期望。广告中的口碑，明星见证，都是为了告诉人们一件事情：就是这件商品物有所值，乃至物超所值，你为什么不试一试呢？
身为员工的你不也是如许吗我们本身拥有的学历、本领和资历固然是一种竞争力，但是老板对每个员工，都有本身的盼望值。要是你的表现超越了他的盼望，他就会以为你物超所值。真正的竞争力取决于你办事的表现和老板的满意度，而不但是几张学历和资历证明。
那么，怎样超越领导对你的盼望呢？
首先，你要争取提早完成使命。这样，就能让领导有个缓冲的工夫，以便领导统筹安排。不言而喻，提早完成，便是在逾越领导对你的盼望。这样的员工，有哪个领导不喜好呢？
小张毕业于一所很平凡的大学计算机专业。临近毕业那一年，他进入一家科研机构练习。刚去的工夫他每天找不到可干的，领导看他很闲，就扔给他一个工具，说：“三个月内完成就行，到时给你一个实习鉴定。”三天里，他每天住在单位里，然后很快完成了它。第四天上午，当他报告领导使命已经完成时，领导吓了一跳，对他另眼相看。又给他几个任务，并且划定更短的工夫，而他竟然都能提早完成。实习结束后，领导没多说什么，但不久后就径直到他的学校点名要他。不久，有一次一个部门暂时借调他去帮助，原来他们部门的报表都是最后一个交，并且还每每返工，但这一次，小张不但第一个奉上报表，并且一次性顺遂经过。这下部门领导点名要小张调到他的部门去了，如今小张做的事情是为新来的研讨生、本科生分派事情。
其次，你要有独立处理事情的本领，在你的权利范畴内，自主地展开事情。一个公司那么大，不能事无大小都由一个人处理。领导固然要负担很多角色，也正由于如许，他们很累，必需要有人来帮他们分管。因而，一个成熟的下属，不但要做好本身范畴里的各项事情，不让领导费心，更要自动地去承担任务。
另有一点很重要的是，你要对本身的事情自动提出改进意见。每隔一段工夫，你应该想一下，事情结果有没有改进的可能事实上，任何一个事情流程都不是完善无缺的，都有改进的地方。最槽糕的是大家都无所谓，不改进更好，自暴自弃。一个团队没有进步，这点做得不好是重要原因。大家都不去改进，而你做到了，你就显出与众不同，领导就会喜欢你。要是有一天，你开始对事情
的某些方面提出很好的建议：“我认为这项任务可以这样革新一下，由于……”；或者有一天，领导提示你，要调查项目的背景，你答复说“我已经核实过了，背景是……”，那么祝贺你，那么这时的你，大概就已经逾越领导的盼望了。
成为专家型员工，让自己变得不可替换。好员工的价值不是老板或他人救济的，而是由市场需求和自身的本领决定的，要是你没有任何可以使用的价值的话，你便是一个对他人没有用处的人，被拒之门外就不足为奇。只要让自己成为不行或缺的人才，才能使自身的职业价值保值、增值。
什么样的员工才是公司或老板心目中不行或缺的呢不论职位高低，要是一名员工能处理他人无法处理的事；能为公司发现他人不能发现的产品；能在某一方面具有他人无法逾越的本领，那他便是公司不行或缺的人才。要是你想测量自己是不是不行或缺的员工，只需要简单地问自己几个问题：假如将来我离开了公司，公司和老板会真心诚意地挽留我吗假如将来我离开了公司，公司会不会由于无法立刻找到一个接替我的适合人选，而影响业务事情的正常展开要是答案是肯定的，那你的职业价值就很高；要是不是，那你的职业价值就比较低。这个世界越来越同质化，你有的能力我也有，我有的资源你也有。什么是最有竞争力的？便是拥有一些独一无二的属于你自身的绝活。武侠小说里很多江湖角色，武功不算最强，也并非出身大门大派，但每每便是有一门独家绝技，让人不敢藐视，好比拥有独门暗器、独家配制的药方、独到的武功绝艺。
职场也是这样，要成为公司和老板不能替换的人，就要发奋努力掌握一门独门绝技，成为不行或缺的专家型人才。这里所说的专家并不是指平常人们说的学术范畴的专家，而是说，在你事情的范畴，在你从事的专业，你要成为高手，具有自身奇特的知识和本领。至少，在你所服务的企业里要压倒别人，构成自身的专业权势。说到底，也便是要造就自身的焦点竞争力。一旦本身拥有如许的本领，他人无法简单“克隆”，也无法经过短期的培训获得，你就会变得不能替代。
张文丽原来只是某公司的一名寂静无闻的平凡职员，同事们只晓得她通常勤奋学习，并且电脑玩得很转。有一次公司预备一个竞标条约，投标公司要求以PPT的形式报告表现出来。公司里的其他同事都只会平凡的电脑操纵，不太会制做精美的PPT。这时张文丽主动站了出来：“我来做吧，包管圆满完成！”一开始领导不太信赖她，但工夫紧急，来不及去找市场上的专业制造公司，只好赶鸭子上架，把使命交给了张文丽。张文丽熬了几个通宵，终于在停止日期之前把PPT弄好了。交给领导后，领导大略地一看，就十分满意，于是很快交送投标现场，精致的PPT制造也让投标公司啧啧称叹。张文丽做的不但仅是简略的模板编辑，还加上她自己的一些创意，经过电脑动画和殊效表现出来，把公司的投标筹划书归纳得几近完善。最后，公司从浩繁的竞争者中锋芒毕露，一举成功夺标。
艺多不压身。很多时候，掌握一项不是大多数人都
会的技艺，使自己与他人区别开来，就是在给本身的升职增加砝码，也是在给自身探求更多胜出的机会。要是你不想被淘汰，就要努力提高自己的价值，并要常常问自己：“怎样才能把自己做的事做的更好怎样才能学到更多？”只要你有本领给公司创造更多的价值，老板也就会相应地付给你更多的报答！
表现出你的上进心也可以让领导感到划算。人生逆水行舟，不进则退。只是进退之间的时间可能非常长，很长时间你觉得似乎没有什么变化，但是和当年仍然在同一起跑线的人比较，你可能就会发现自己进步或者退步了。时间对于你来说到底是把杀猪刀，将杜海涛当年那样的清秀小男生变成了现在的胖子，还是磨刀石，将当年的丑小鸭般的小S变成今天的美女，端看你是否能在很长的时间内都保持进取的心态了。职场上不是向上看，走上坡路，就是向下看，走下坡路。如果缺乏向上的精神，渐渐地被抛离于时代，最终只能被淘汰。只有别人觉得你有利用价值，你的人生价值才能实现。
很多人在竞争中失败，并不是由于本身的失误。他们不再朝上进步，只是源于人性的一些缺点。他们中的不少人缺乏坚固、目标和意志，而其他一些人则缺乏决断力和勇气。如许的人到处可见，他们终身都在做着一些简略通常的事情，还因而十分满足。实际上他们完全有本领能做一些价值更高的事情。
很多人没有充足的朝上进步的心去创始奇迹，他们的期望值一开始就很低，致使他们不能从一点一滴做起，去创始它。正是生活目标的局促克制了他们去建立弘大的朝上进步心。而老板都是有雄心勃勃的人，他们对有抱负的人，总是会惺惺相惜；对不知朝上进步的家伙，则是嗤之以鼻。
因此你会发现公司内里被重用的人，都不是唯唯诺诺之辈。要是你的公司相反，那么这家公司也不会有多大前程。
很多毕业生步入社会只是为了找个事情，并且通常有这样的想法：横竖是被他人利用，事情做得差不多就行了，没必要时时努力……这样想的结果只能是在事业中没有任何成绩。
固然社会的变化使他们认识到了本身负担的责任和抱负，但是我们仍旧看到，到处都有一些没有生活目标的年轻人在虚度时光。
他们就这么漫无目标地生活。要是你问他想做什么，他的抱负是什么，他会告诉你，他在等候着一些好时机的呈现，来逃离现在的逆境。而事实上是如果他们这么等下去，他们心中的时机永远都不会来。
只有保持足够的动力，面对挑战才能变得更加敏捷，更具有创见，更加细致而勤奋，更加机智而思虑周全，而这些经历，又会使你有更加稳健清晰的头脑，你也一定会获得更好的判断和预见力。被人重用时，你必须拥有雄心壮志，必须集中精力去努力，而不要左顾右盼，意志不坚。没被重用时更应该如此，只有这样你才能摆脱不被重用的困境，而不是恶性循环。
做到以上几点，你也就有了竞争意识；有了竞争意识，必能在职场中成为竞争高手。并且让领导觉得你是个划算的投资标的、值得栽培的对象。
（本章完）