短评－鸿海为何逆向操作
南韩乐金、三星，日本丰田、安川等知名国际品牌，最近纷纷在大陆设立高端工厂。日经新闻分析，北京推出「中国制造2025」产业振兴对策，积极招引外资，是重要原因之一。
产业政策必须和市场结合。过去，大陆被视为「世界工厂」，市场在海外，随着经济实力提升，消费者购买力快速成长，市场转向内需。乐金决定在大陆创设第一个有机EL大规模工厂，除看中产业政策外，也与贴近中国庞大消费市场有密切关系。
但鸿海「逆向操作」，在美国投资100亿美元，押宝「美国制造」订单，希望摆脱中低阶制造业和血汗工厂的标志。根据鸿海的布局策略，美国工厂主要制造，将锁定在苹果系列产品、高新技术的垂直产业整合上。
正当乐金、三星、丰田把高阶厂设在中国之际，为何鸿海做出不同的选择？
在全球产业链上，鸿海属于高阶设计代工业，缺乏和国际大厂一较高下的主力大品牌。除了搜购现有大品牌外（如夏普），鸿海也发现，中国的人力管销成本和美国的相比，差距已快速拉近。在中国制造苹果产品的成本优势逐渐降低。
既然如此，把苹果的生产线设到美国，等同直接设在目标市场上，不仅能节省诸多无形的成本和运费，更可借着美国丰沛的高科技研发能量，带动鸿海中长期技术和形象的转型。