ESG风潮 KPMG：企业应持续努力

台湾玉山科技协会、KPMG安侯建业联合会计师事务所及国立台湾大学会计学系主办、台湾上市柜公司协会12日举行「2021玉山安侯论坛：CSR大不同，社会创新是新宠」论坛。安侯建业指出，ESG为长期趋势、企业应朝永续发展方向努力。

近年来，世界经济论坛所发布的全球风险报告中，前十大风险皆以环境及社会冲击为主，过去所重视的经济风险已不再名列前茅。随着2020新冠肺炎疫情袭来，许多企业开始转头重视内部CSR策略之拟定及ESG议题的投入，并积极与长期耕耘ESG议题的社会创新组织合作，思考企业ESG的创新切入点，探索长远的合作伙伴关系，以达稳定及永续发展的目标。

KPMG安侯建业主席于纪隆表示，根据《KPMG全球企业永续报告大调查》结果显示，全球（63％）及亚太区（66％）超过六成的企业CEO表示，在全球环境充满变数的情况下，将更加重视企业社会责任及ESG议题，而台湾也有过半（52％）的CEO也认为疫情更加突显了ESG议题的重要性，企业如何在新的一年，突破困境、开创企业永续新局，是当前许多企业面临的重大课题。

KPMG也在全球推动KPMG IMPACT计划，透过专业服务专注于ESG、经济与社会发展、永续金融、气候变迁、影响力衡量与透明确信等领域，支持客户达成联合国永续发展目标SDGs，为世界和社群创造更多正面价值。

KPMG安侯建业黄正忠董事总经理则以「新冠疫情下ESG驱动的社会创新」为题，分析KPMG对疫情的重大观察，全球因为一场疫情，只想保住眼前经济的国家与企业，受伤却是最严重。他也提到，当今全球有这么多严重的风险，代表了现有的商业模式并未完全反映外部成本内部化的问题。

台湾大哥大永续暨品牌发展处副总经理刘丽惠则指出，台湾大哥大不仅持续致力于透过数位科技来落实永续发展，更推动「2030心大愿景计划」，以五大策略愿景呼应联合国17项永续发展目标（SDGs），达到企业品牌永续的目的。此外台湾大更与社会创新组织合作，推动「种福电」、「紫斑蝶趣过冬」专案计划，以实现企业永续承诺。 据经济部中小企业处社会创新平台统计，全台至今已有超过500家社会创新组织在社会创新组织登录资料库中，且持续有更多社创组织成立及加入，提供不同议题之社会创新解方。

绿色能源是近年来诸多企业积极跟进及采购的方向之一，在电业法修法后，开始有社会创新组织担任中盘商的角色，协助媒合企业客制化采购绿电，来达成企业永续的指标。

范旭承与其他三位台大同学共同创办「瓦特先生」，协助企业弹性采购绿电、商办采购绿电及企业公益绿电专案等客制化服务，让企业成为永续的领头羊。

除了用电要绿，日常的饮食也要永续，拥有多项、多国专利技术的巨田洁净技术创办人黄千钟，以农业废弃物资源化为目标，透过回收农业废弃物再制成环保且可100％分解的吸管。此外，更与咖啡厅业者合作，回收咖啡渣将其变成咖啡吸管与杯盖回到咖啡厅使用，达到真正循环永续的理念。 2020年一场新冠肺炎疫情，造成全球各地封城、锁国，不仅影响了民众的日常生活，更造成医疗救护体系濒临崩盘。

鸣医则是透过数位医疗的手段，以「FarHugs远距抱抱」APP，打造有别于传统医疗系统的线上心理看诊平台，让有需要就诊的患者可以透过数位化的方式与医生一对一看诊，不仅增加医疗体验与管理效率，更大幅减低了媒合咨商的成本。 面对充满不确定、反复无常的新现实，企业界势必得面对这场「ESG」的临时抽考，为促进企业ESG成效差异化，最大的潜在机会与诀窍就在于如何善用与本身就是以环境社会议题为创业诉求的社会创新企业进行合作，共同创造正面且共同分享社会影响力。单打独斗的策略不长久，怎么把需求和解方更快融合，是企业在新现实中必须掌握的门道，能不能安然过关，适者存，不适者只好黯然退场。