禾馨执行长 苏怡宁跳脱框架 接生小孩让专业的来
少子化的趋势下，孕妇生子是大事，禾馨妇产科执行长苏怡宁4年多前与学弟妹共3人出来创业，成立专业生产的服务医院，当时他以「团队接生」的概念为出发，医界人士多不看好。如今他跳脱框架，以团队分工的方式，让医生护士不再血汗，常出国玩放松心情，工作时更能提供细致的服务。
很多名医是产检和接生小孩通包，产妇也只信任同一位医生，但苏怡宁认为，要创造舞台，让团队从产检、接生、到后面的医美、小儿科都分工，达到细致化服务，甚至还有超音波医学、基因医学、遗传咨询等专业项目及周边相关诊疗服务。
苏怡宁过去在台大医院待了28年，后来决定出来创业，4年多来已经有3间诊所和一个月子中心，共30多名专科医生，以及500位员工。不少产妇都是生产6个月之前就先预定生产，以抢房间住宿。
苏怡宁也设立制度，每晚至少2个医生轮值产房，以及专属的麻醉医生，只专精生产麻醉，在一般的医院很多都是护士处理麻醉，如此一来透过医生的轮值，提高生产的服务品质，且每个月都有不同的医生在国外度假，兼顾生活品质。
不仅如此，喜欢成立团队的苏怡宁，还找来工程师，设计出让产妇在房间就可掌握自己小孩状况的手机APP，未来出院也可以提供其他检查项目的服务提醒。
苏怡宁细数，今年光是9月禾馨共接生了460多个婴儿，比台大医院200多个多一倍，每天都处于爆满状况，每天一有空房就有另一个产妇住进来。
苏怡宁说，就是好玩、有趣让他不断尝试。最近他还想玩，把月子中心升格成Resort（度假饭店）的经营模式，让产妇坐月子时像是去度假，还要融入更多的医美项目、瑜伽课程等，让产妇「灾后重建」。
并且，该计划还是建商主动来找苏怡宁合作，目前苏怡宁已经确定的合作案有2个月子中心正在兴建，分别在大安区和士林区，2017年下半年完工，是建商取得的地上权案，建商本来要经营饭店，因市场饱和，所以找禾馨合作，兴建月子中心。
据了解，看好苏怡宁生产服务模式的建商还不断找上门洽谈合作。