家乐福专访》最台总经理 要做最在地外商

「我们要做最在地的外商！」台湾家乐福总经理王俊超，是法商家乐福进军台湾逾30年来第一任台籍总经理，近两年接手台糖、并购顶好都在他手中完成，可看出他攻城掠地的企图心；但同时，他也是推动「在地化」最积极的一位，在家乐福举办的大小活动中，只要跟地方农渔民、社会公益、环境保育等有关，经常都能看到他的身影。

2018年他升任总经理，那一年也是家乐福开始推动「食物转型」计划，并在卖场首创「非笼饲鸡蛋专区」，现已是全台非笼饲鸡蛋品项数最多、最完整的通路，从2018年仅3支非笼饲鸡蛋产品，到2020年底已有24支，非笼饲鸡蛋占家乐福蛋品的销售比重亦大幅提升至逾22％。

此外，家乐福也积极采购并推广在地好物。据家乐福统计，他们目前已跟全台逾360位农渔民合作，全台契作面积超过340甲，共推出450款以上在地生鲜（包含蔬果、鸡猪鱼等）及特色商品。家乐福甚至还将商品集结起来，开出业界唯一的影响力概念店，用通路的力量支持在地！

问王俊超上任迄今，为自己表现打几分？他谦虚地给了一个刚好及格的分数，他认为在数位转型、汰旧换新速度上，还有很大的进步空间；但在CSR（企业社会责任）这块，他笑着说「我觉得我们应该很骄傲」，现在全公司上上下下，都愿意齐心投入。

历经近三年推动，这股力量慢慢发酵，其他通路开始跟进贩售动物福利蛋，也有愈来愈多人认识台湾在地好物。为什么他们愿意不计代价投入？身为家乐福最「台」的总经理，王俊超说，私人企业当然以盈利为主，「但我们真的也很想替台湾这块土地做些事情，我们要做最在地的外商！」