今周刊／用爱救回濒死的城市
２０１３年１１月，海燕台风重袭菲律宾后，这里曾经一无所有，连活着都像是一种奢求；《今周刊》采访团队今年１月１６日至２１日实地走访受创最深的菲律宾独鲁万（Tacloban），透过当地居民视角，见证泪水与希望交织的重建之路。
「这是我从小讲的话，如果你们听得懂，就表示我们都是自己人。」超过两个月的海燕风灾救援过程里，无论是在以工代赈的集结点对灾民说话，或在岁末祝福会场演讲，慈济菲律宾分会执行长李伟嵩总先以当地方言向所有人问候。
「自己人」绝不只是客套话。六十岁的菲国华侨李伟嵩，出生在莱特岛南部的小镇Hinundayan，与独鲁万距离仅约一百公里；由于地缘关系，两地居民使用的方言接近。因此李伟嵩虽已超过三十年没回故乡，但凭着牢记儿时乡音的语言优势，仍得以比其他只会使用官方菲语（Tagalo）或英语的国际救难团体，更快速拉近与灾民的心理距离。
用当地语言沟通，菲国华侨把灾民当「自己人」
第一眼看见留着五分平头、嗓音虽然沙哑，却还是兴冲冲地仔细解说灾区情况的李伟嵩，还以为他是位高中老师。当地慈济志工透露，李伟嵩在马尼拉经营的实验室耗材生意，为他累积了财富与人脉；但自从二○○八年接下慈济菲律宾分会执行长以后，他二话不说将事业交棒给下一代，只为全心完成证严法师交付的任务。
去年十一月初海燕台风过境菲律宾时，人在台湾的李伟嵩接获证严指示，提前返菲规画救灾。此后两个月，除元旦短暂回家三天外，没有任何休息时间；难能可贵的是，除了李伟嵩夫妇，七位子女更有五人曾赴灾区担任志工，堪称全家总动员。
身为菲律宾分会的执行长，李伟嵩一肩扛起救灾总指挥的责任，除了掌控现场状况、调度物资、人力，并定期向台湾汇报救灾状况外，还得扮演与菲国官方及媒体联系的公关角色。「菲律宾是个讲究派头、位阶的地方，亮出『CEO』这个名号，对方会觉得比较有面子，也更愿意听你说话。」李伟嵩笑得有些无奈。
推动以工代赈计划初期，独鲁万状况依旧十分混乱，慈济志工大多每天只能睡四到五个小时，李伟嵩更得二十四小时回应媒体采访需求，常常在深夜开完会以后，独自向媒体简报工作进度；清晨五时天还没亮，又得强打起精神接听电台call-out，「有时候接起电话都不知道自己人在哪里，害怕不小心说错了什么。」
经商多年磨练的生意头脑，也派上用场。以工代赈计划初期，独鲁万每天都清出数以吨计的废弃物，却苦无大卡车运出城外，李伟嵩从外地找来一批货车司机，约定每天基本工资五百披索（约新台币三百元），如果载货超过十趟，能领一千披索。重赏诱惑下，卡车司机果然格外卖命，有效解决垃圾问题，「其实我本来就打算给一千，只是用了一个小方法，让他们更有效率。」
虽然每天工作超过十八小时，但无论再怎么疲惫，只要出现在赈灾场合，李伟嵩一定会用充满活力的语气鼓舞群众。「比手语的姿势要标准，像你这样大拇指和食指同时伸出来，好像是开枪打人，我们是自己人，不可以开枪打人，对不对？」李伟嵩在一场活动上，假装严肃地对台下说，引来一阵笑声后，自己也不禁笑了出来。
「因为使用相似的语言，这些人就像自己乡亲一样。」李伟嵩说，看见许多灾民从绝望中逐渐站起来，更让他相信人性的善良，能战胜一切磨难，「能和大家一起把一座城市救起来，我这辈子已经够本了。」…【全文请见今周刊895期 】（尊重智慧财产权，如需转载请注明资料来源：今周刊895期 http://www.businesstoday.com.tw 谢谢！）