全球變局下的家族繼承之道 安永開研討會提出建議

（由左至右）香港安联资产管理有限公司/巨石人寿保险公司CEO 暨董事长林志诚、常杏研究顾问创办人赵佑康、平安恩慈国际法律事务所家族治理中心执行长方燕玲、蓝涛亚洲有限公司总裁黄齐元、中华财富传承顾问协会理事长江伟源、安永联合会计师事务所所长傅文芳、税务服务部营运长刘惠雯、执业会计师林志翔、安永家族办公室策略长林信行。安永提供

为协助更多家族解决传承与接班上的难题，安永联合会计师事务所安永家族办公室与中华财富传承顾问协会，于29日举办「全球变局中的家族继承之道：世代延续的智慧」研讨会，解析成功传承的关键、家族与企业的重要传承工具，以及接班传承规划上的常见议题，并针对台湾政经情势与全球经贸发展进行分析介绍。

蓝涛亚洲有限公司总裁黄齐元分享地缘政治对企业布局与家族传承的重要性，以及台湾企业全球化转型策略思维。随着国际地缘政治变化，快速影响着全球经济与产业版图，产生新格局及供应链重组洗牌，在新的全球生产型态下，台湾企业面对分散系统、系统整合、绿色韧性、跨界合作等风险。台湾处于地缘政治风暴中的一环，产业也处于地缘政治、缺电、资源分配、低碳转型等的挑战中，企业应有更多功能、多连结、多中心、多伙伴的思维与新布局。

平安恩慈国际法律事务所家族治理中心执行长方燕玲分享《面对「多极失序」世界～如何创建基业长青的传承智慧地图》。在这个充满变动的时代，危机不只是威胁，更是开启转折的机遇。方燕玲分析财富传承移动之趋势，分享如何善用风险挑战、创造财富增值，培养传承者的智慧、引导继承者携手创建基业长青的地图，建构坚实具韧性的财富传承框架。

安永联合会计师事务所安永家族办公室执业会计师林志翔指出，百年家族永续长青的关键在于启动传承规划前应先思考如何建构良好的家族治理，并透过境外信托、家族闭锁性公司及家族办公室三大重要工具建立家族治理机构与平台，达成凝聚共识与永续传承。其中，设立家族办公室可为家族提供财富管理和家族服务，使资产能够跨代传承、保值增值。林志翔强调，对多数家族企业而言，应优先考虑将具隐私与保密性或需高度控制力的服务由内部提供，并外包部分专业服务，达到降低成本、优化效率及强化专业的管理策略。

接班与传承规划是家族与企业永续传承要面对的重要议题，然而实务上不少台湾家族的传承却时常面临一些严峻挑战，例如事前传承规划不够严谨或执行规划不够确实等情况，产生家族世代交替的冲突与嫌隙、外人介入家族企业经营权纷争等相关问题。故而安永联合会计师事务所安永家族办公室与中华财富传承顾问协会共同举办研讨会，提出建议供企业参考。