全球供应链重组 台湾＋1眉角多

问：稳懋被誉为「砷化镓界台积电」，是否也有赴美设厂的打算？

答：中美开始对抗后，逐渐形成极权、自由两阵营，国际趋势从全球化变成在地化，加上大家发现，一打仗，没有了晶片怎么办？如果只靠台湾，问题会很严重，所以，各国都追求自主生产，大趋势如此，厂商也不得不配合。

对于美国Tier1（一线）的设计公司来说，IDM是竞争对手，商品不会交给他们生产，但针对高阶产品，因为国家还是希望生产在地化，所以也会来讨论，看能不能迁到当地设厂。作为供应商的我们，都能谈，但谈不一定成功，我们会评估各种方案，考量的只有一个，就是成本。走出去的观念还是有的，这一定要有！

问：国际对于台湾供应链最担忧的是什么？希望如何解决？

答：全球对于台海关系，都感到很紧张。客户不会要求生产基地撤出台湾，但再怎么样，一定要「台湾+1」，这个「+1」不限在哪里，当然美国人希望在美国，欧洲人说最好在欧洲，对他们来说，这是风险的考量。他们看台海关系相当谨慎，大环境如此，我们从中寻求机会。

一般企业Business for Business（在商言商），还是要跟对方算清楚帐，在成本上来说，总要有合理分配，目前来看，差太多了。

问：台湾供应链如何移动？

答：因终端由欧美掌握，包括Server（伺服器）、NB（笔电）等客户一定要求供应链移动，依照产业链地位、产品高低端等移动。偏重劳力的，先往东南亚，比较高端的往欧美。无论如何，一定要离开中国。对欧美来说，对中国是采取不跟他接触。

但像是PCB（印刷电路板），很难移动，因为机器一扯就是重新来过，所以厂商可以选择不移动，但就是要「+1」，这些PCB厂就往东南亚跑。

比起印度、越南、印尼，泰国会是首选，优点像是文化相近，华人多，人勤奋，国情和平、民族性温和，没有排华运动等。

所以，南侨选在泰国、联茂也选在泰国，很多PCB跟着过去，慢慢在当地可以形成一个产业聚落。