SBL/联赛求新求变 属地、门票收益是关键
篮协将于22日与SBL参赛5球团、行销单位举行会议,共商下个赛季走向,但无论赛制革新,或是开放外籍生甚至中华白国家2队参战,都只是短时间应急作法,SBL要想由衰转盛,各球团能否落实属地主义,增加联赛品牌价值,同时获得门票实质收益,这才是最大关键所在。
近年来SBL讨论及关注度都不断下探,连带也让国内篮球发展出现停滞,即便HBL、UBA等学生联赛蓬勃发展,但身为台湾篮球最高殿堂的SBL却不断面临挫败,也让球队出现出走或退出状况。
对于是否走向职业化,台湾篮球眼前最该做的,就是落实属地操作模式,让各球团建立出自有的属地主义文化,重新吸引球迷向心力,同时搭配相关行销策略,才是重新吸引球迷关键。
至于落实属地主义文化,球团在付出资源情况下,势必也需要获得回报,在门票收益部分,如何摆脱现有由篮协取得所有门票收入作法,或许也是落实主、客场制一大关键。
就球赛内容及品质来看,SBL整体强度与可看性并不算差,但如何「把饼做大」,或许相关主事单位与各球团该如何抛开成见,共同营造最好的篮球环境,改变才值得期待。
▲该如何创造联赛更优质环境,成为SBL眼前最大课题。(图/资料照)
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