施振荣：创造环境比立法加薪重要
▲施振荣认为，创造环境、提升员工竞争力，比立法要求企业强制加薪，对员工来说反而更重要，这样才能创造职场不败地位。(图／记者高振诚摄)
宏碁集团创办人施振荣昨(13)日表示，对于「加薪四法」引发各界议论，他认为企业本来就需要与员工分享获利果实，透过「立法」强制加薪，是一件很奇怪的事情，他也进一步提到，台湾科技业首创全球「获利分红制度」已行之有年，他建议政府应该包含减税加薪在内，企业应将资源分享员工，同时编列在职员工训练预算，协助企业训练新进人员补助，提升员工竞争力。
施振荣昨日以国艺会董事长身分，向媒体阐述国艺会近期大力推广的「产业文化加值播种计划」，同时并宣布将以国艺会为搭桥平台，串连企业界与艺文界，为台湾在面临物联网时代，需要做好哪些准备，提升员工附加价值以及企业竞争力。
至于面对记者提问对于立法加薪看法，施振荣则以不太了解为什么加薪要立法回应？施振荣表示，如果是为了保障劳工最低薪资，他个人绝对赞成需立法订定标准，但如果以强制方式规定企业加薪分红，似乎本末倒置，同时他也指出，企业如果不分红，员工就不工作，这种情况比立法还恐怖。
为了怕外界误解，施振荣也强调，台湾是全球最早实行员工分红制，像是宏碁、台积电、联电等公司，早已实行相关制度多年，这样鼓励员工的方式，也扩散至其他产业，不仅局限于高科技产业，因此他不太能理解，对已经行之有年的事，为何要针立法？
施振荣认为，与其强制分红或采取减税方式提高加薪诱因，倒不如打造一个让劳工能不断提升能力的环境，同时他建议，政府可提供预算资源，给已经就业或还没就业的人，针对未来产业所需的职业训练，提升员工竞争力，这样的人才是具有被市场「待价而估」的优势，而不会只图低薪满足现况。