台積電新董座魏哲家談自身角色 及接班人須具備誠信正直等三要件

台积电新任董事长暨总裁魏哲家今天畅谈台积电未来的前景和他的接班规画。记者季相儒／摄影

台积电新任董事长兼总裁魏哲家今日受访时表示，他接任董事长后，首要任务是尽量往政府关系移转，至于总裁事务尽量让同事分摊。他今天也提出，下任接班人必须具备诚信正直，这点绝不妥协。虽然他不改其幽默本性说：「其实台积电现在的人都是！」但他也认为第二个要素更重要，是要尊重客户，最后是认同公司的价值。

魏哲家解释，台积电创立30几年以来，都延续同样的传统，不管是价值观、理念、行事方式都不会改变，将继续往前进。公司的三大原则是技术领先、卓越制造、客户信任，并在诚信、正直绝不妥协。他接任后也是做同样的，只是他的角色未来会尽量往政府关系移转，他会将总裁业务分摊给同事（指两位共同营运长），公司也同时会思考不同层级的接班制度，未来会朝向年轻化、制度化发展，并将招募各地人才。

对于新官上任后是否有新人事异动及继承制度，魏哲家先开玩笑说：「我才刚上任耶！现在就问这问题，这也太尴尬。」随后则正色回应，公司会有继承制度，希望能推出好的制度，找好的人才进来，让员工继续成长、公司的经营能井井有条。

至于他接董事长前，台积电创办人张忠谋是否有给他任何指示或提点。魏哲家以谦虚的态度说，创办人张忠谋是个非常杰出的人，他只是个平凡人，「你们千万不要拿我和他相比」。魏接着说：「老实说，接任前没有给我任何指示！」

但魏话锋一转说，张忠谋非常关心台积电，「我当然也会跟他聊天，学习他的经验及智慧，未来还会不断跟他学习」。

对于未来魏的接班人选须具备什么条件，他再度谦虚地说：「其实我也还要不断学习」、「接班的要件首先是必须诚信、正直」，他再度强度这不容妥协。其次是尊重客户，最后是认同公司的价值。他说，台积电现在因应地缘政治和客户要求，到不同地区设厂，也要不同地区的人才，有文化及工作条件的差异，若不能认同公司的价值，公司应不会雇用。