余凯文当推手 TA台湾创速 放大新创能量

台湾创速管理团队接受专访，图左起合伙人张右承、合伙人胡恒士、合伙人顾及然、创办人余凯文及合伙人胡硕匀。图／王德为

TA台湾创速实绩

台湾近年来友善新创事业的环境，育成中心、共同工作空间林立，到处可遇创投经理人，然而可以像TA台湾创速的「早期育成+创投」加速器（Accelerator），采取美国专门投资种子阶段初创事业的创投业者Y Combinator作法，屈指可数。

TA台湾创速成立于2017年，从DAY 1（开门第一天）就依循国外行之有年的模式：公开征选新创团队并「入选即投资」，投资所有入选团队，资金会在创速计划开始之后就投入，同时取得初创公司的股权，「我们是台湾第一家这样做」，TA台湾创速创办人余凯文说，这一年多来的实际执行，投资的13家初创事业公司估值成长4倍、投资回报率（IRR）211％，还办了一场国际规范的「台湾电梯简报大赛」，接近美国加速器的绩效成果。

余凯文本身创业经验相当丰富，曾为自己公司和多家新创企业筹融资超过3亿美元，现在是投资人关系（IR）服务公司MZ麦盛企亚的共同创办人暨董事长，近20年来协助体检过的企业不下数百家，虽然如此，以他一个人的力量，是做不出今天TA台湾创速的这般成绩，TA台湾创速的合伙团队组成，决定了一半的成功。

TA台湾创速的合伙团队由余凯文在朋友圈里找的，能被邀请加入的原则有几项，例如自己要有自己的事业，因为「想培育新创，自己更不能饿死」，各自的产业背景要多元化、避免利益冲突；要对投资对象是「早期初创」有绝对的认知，特别重要的是「『热心』一定要有！」，TA台湾创速合伙人顾及然指出，台湾新创团队多数是技术强项，在行销、人脉和资本市场并不熟悉，因此辅导业师要协助技术商业应用的同时，需要提供更多新创团队所缺乏的资源，这都要靠TA合伙团队的热心提供。

举例说，TA合伙团队规划被投公司直接面向国际市场，包括接触国际投资人，参加EPiC国际大赛等，务求在Investor Day前做好充分及扎实的准备，因此英文简报和沟通能力十分重要，偏偏这也是台湾团队轮给新加坡、香港的先天不足，于是透过TA合伙团队的人脉和英文教育机构Tutor ABC寻求合作，特别获得团队外文辅导的机会。

TA台湾创速的合伙团队，目前成员有余凯文，信达联合会计师事务所所长胡硕匀，资讯科技供应链专家德籍Danny Christ，NASDAQ证交所经理人及上市顾问美籍Enzo Villani，精彩创意公关公司创办人及台北电台主持人胡恒士，数位行销高手、爱上新鲜i3fresh之共同创办人暨执行长张右承，国际总裁菁英书院院长、海尔集团台湾开放创新中心战略总监顾及然，爱尔达科技暨电视创办人程智谊，国际基金管理投资长、连续创业家加拿大籍Richard Kang，KPMG安侯法律事务所合伙人暨资深顾问孙欣，咨群设计顾问Investec的创办人兼设计总监汤友仪，创投公司KLM Capital前投资总监吕泳聪。

余凯文表示，TA台湾创速是国际加速器的台湾版，一年多来的经营情况和投报率证实在台湾是可行的，而从合伙人们为此忙碌不堪，显示台湾市场有极大的需求，大伙研商应为TA台湾创速募集第一支专业基金，约1.5亿美元的规模，邀请LP一起强大投资动能，「台湾需要10个TA台湾创速！」，放大创新暨投资能量，从台湾到全亚洲市场。