职场达人－日胜机构董事长 刘胜龙逆境崛起 打造永续建筑事业

日胜机构董事长刘胜龙。图／本人提供

达人小档案

日胜机构董事长刘胜龙出身于一个有11个孩子的贫困家庭，他是家中最小的孩子，自幼经历经济与精神层面的双重匮乏，父亲早逝，家庭重担落在母亲肩上，全家曾在临时搭建的茅草屋中抵御台风。

「小时候住过猪圈，台风来了，茅草屋被吹翻的记忆一直刻在我心里，」董事长回忆道。「这段经历让我从小立下决心，一定要摆脱贫困，改变命运。」

退伍后，他带着亮岛当兵期间存下的6万块钱回到家乡，买了一辆中古机车后仅剩4万5千元，1989年开始从事房仲业，为了积累资本，他拚命工作，每天清晨6点开始跑市场、拜访客户，直到深夜10点才回家。

转型地产开发的关键

多年仲介经验让他深刻体会到：要成就一番事业，仅靠个人努力远远不够。他决定转型做房地产开发，从基层房屋入手，满足大众的首购需求。「我不做豪宅，而是专注于满足『金字塔基层』的刚性市场，因为那才是社会最需要的产品。」

创业初期，他结合多年累积的口碑与经验，逐渐将事业扩展成为拥有多间子公司的「日胜机构」，旗下包括甲级营造公司、广告公司、建设公司。

从两张书桌的办公室，一直到八张、十张，规模日益茁壮，关于「家」的使命，也深耕在刘董事长的心中，「我们做房子，从不偷工减料，看不到的水电工程就像人体的血管，必须扎实到位。盖一个好房不只讲求专业，更是良心事业。」他坚持「魔鬼藏在细节里」，即使多绕一圈胶带、多加一道防水层，都不能省略。

缺工逆境中的思考

谈到全球供应链危机与移工政策，刘胜龙坦言：「疫情带来的挑战，是优胜劣汰的机会。时机好的时候，人人都能盖房子，但时机差，只有真正有实力与诚信的企业才能存活。」

日胜机构积极申请营造业移工资格，满足日益严重的缺工需求，并将永续理念融入建案，从建材选择到绿能设施，都以长期发展为目标。

刘胜龙的公益理念，源自自身家庭背景。他的兄长因精神疾病而遭受社会歧视，切身的经历深深触动了他，他长期支援八德永全康复中心，提供物资与设施改善，甚至计划未来捐赠一栋永久使用的康复大楼，解决租金压力。

此外，他多年来默默赞助桃园与花莲的消防队，为打火弟兄送上中秋节礼物。「基层人员最需要的是温暖与支持，我们希望借此抛砖引玉，鼓励更多人参与公益。」

未来，日胜机构将扩大房地产与商办建案开发，并持续深耕桃园，瞄准潜力巨大的产业区与住宅市场，「我的愿景是打造一个永续发展、持续创新的企业，让房子不仅是建筑物，更是能够安身立命的家。」刘胜龙语气笃定。

从贫困中挣脱、从基层中崛起，日胜机构董事长刘胜龙以诚信和毅力创造事业，并以强烈的社会责任感回馈社会。

达人座右铭

勤俭不如打算重要