中华独立董事协会理事长 骆秉宽 打造独董金钟罩
乐升案的爆发凸显独立董事的责任与风险，在各界呼声下，「中华独立董事协会」今年初正式成立，首任理事长骆秉宽认为，独董除自身领域的专业外，更需强化财务、法律、经济情势、风险及并购等多元知能，不仅能提升公司治理品质，更重要的是多一分自我保障。
在企业并购及经营权之争领域上占有一席之地的骆秉宽，兼备法律与企管专业，弥补业界常出现「懂法律不懂企业经营、或懂企业经营却不懂法律」的缺憾。20年前，骆秉宽参与全联福利中心接手全联社，一脚踏进这个领域，后来陆续承接过台湾知名百货公司、运输业、保丽龙、LED大厂、半导体大厂经营权争夺及最大宗的非合意并购案件等。
面对争议案件时，骆秉宽会先评估争议原因及双方优劣势，分析强弱攻防点，加上寻求外部资源等方法，提出策略建议及全方位解决方案。在担任上市柜公司董事、监察人及独董后，骆秉宽触角广延在金融、传产及科技等领域，对政策有较高敏感度。
政府近年推动「公司治理」，其被视为企业永续发展的重要基础，也是健全资本市场的核心。骆秉宽指出，公司治理的重心在董事会，董事会的核心在于董事长及独董，「基于独董在公司治理制度及资本市场的角色日趋重要，独董协会的成立也自然引起发想」。
骆秉宽表示，成立协会并非他一人想法，而是上市柜公司及许多专业独董们的共识。
独董协会管理蓝图之首要，就是与国际上公司治理团体、独立董事团体保持互动，随时接收国际上独董与公司治理的最新讯息；再者，强化独董专业培训及经验交流；第三、推动权责相符的独董制度，厘清独董职责，也加强保护独董权益，协会特别架构「独董权益保护平台」，独董如遇法律问题，热心的专业律师会员可提供免费咨询。
独董协会成立后，各项计划如火如荼开展，首推「独董菁英研训院」的「基石课程」。骆秉宽表示，许多独董虽学有专长，但在监督管理上缺乏实务经验，未必能在董事会发挥功能，因此「事前培训和在职强化很重要」，担任独董需先了解本身职责及如何行使权利。
另外，骆秉宽指出，独立董事们之间的「实务经验交流」同样不可或缺，也是研训院的一大功能，然「过去这块比较常被忽略」。他以乐升案为例，若当时独董在任职前有机会听闻该企业主已在外调头寸，或可婉拒独董一职、避免惹祸上身。
此外，骆秉宽也分享独董在选择公司时避免踩雷的三大指标：（1）公司负责人及公司信誉；（2）公司过去是否有不良纪录；（3）公司业务跟独董自身业务是否有冲突。他不讳言指出，在研训院课程中，直接邀请投保中心律师，切中要害地说明「独董防身之道－如何善尽独董责任及避免触法」。2020年也预计推出「精炼课程」及「独董大师研训班」等，进一步为独董打造护身金钟罩。