第十章“投资”挡箭牌（下）
3.2“逃生”之光
有一项危机在这酒店已持续近半年，我到任后，化解这危机的责任，即“赖”在了我的身上。
这危机是在该酒店一次意外大停电时暴露出来的。用秃头总反复在管理层晨会上敦促我加速此危机的化解的话说，即是：“老甄，你知道这酒店大楼如遇停电是个什么状况吗？百分之八、九十的应急灯是不亮的，这个时候如果再遇到火灾，大楼的人就只有呛死、烧死在里面了，他们看不见逃生的路。你是这个酒店消防安全的实际第一责任人啰！所以要想办法赶紧把应急灯用的应急电源买回来！......”。
天知道，凭我老甄的一己之力，在化解酒店这消防安全危机的“买回来”上，能有多大的作为！签约应急电源供货商的电话我已打过无数遍了，好话说了几大箩筐，人家就是要见“全货款”才发货，也就是“不见鬼子不挂弦！”，采购部巫经理给其打电话，回答也是一样，——这自然也是这酒店和业主信用很“负面”的结果。
再说那应急电源采购合同，秘书说不知道打回工程部多少次了，——涉及工程技术的采购合同，一般都要求工程部签字“把关”，我来这地方仅一二十天，那合同已两次过我的手了。合同打回来的原因，说一千道一万，潜台词是：董事长就是不批，——或没钱？或银根紧？或觉得没必要花这笔钱？或......，不得而知；合同会签单上的文字批复都是：“与供货商再议价格或另寻供货商！”。多么冠冕堂皇，雷都打不动的理由，你一个小打工的能拿这“批复”怎样？但“替死”的责任你得担着，“挡箭牌”的角色你得扮着。那秃头总不知道业主折腾来折腾去那合同吗？鬼才相信他不知道！其这么远千里迢迢的叫你来做这个“总监”，就是要你好好扮演各致命“挡箭牌”的角色！我实悲哉！
签约应急电源供货商收到供货合同了，而酒店财务何时能把货款落到实处付出去，——遇到那天下第一丑，付款像用她自家的钱，要她的命一样的财务总监丑氏，也是酒店管理方无法左右的，更别说我这个小“总监”了！——我早已看清，这酒店财务大权一直牢牢掌握在酒店业主手里。
“逃生”之光何时能照亮这酒店，直到我三十八天后离开此地都没有看到，之后也就更无从知晓了。
3.3消防“裸奔”之地
距这酒店主楼仅一、二百米之遥的酒店员工宿舍，据说是业主好几年前以极低的价格买入的烂尾楼。不过在我到达入住这宿舍楼后，表面看上去一切似乎都还过得去。
这天，安全部负责人章氏，非要拉我作他消防队来员检查酒店员工宿舍楼消防情况的陪同，——后来知道这其实是秃头总的特意安排，因为我是所谓这酒店所有消防安全设施、设备硬件状况的责任人，而且，工程部那耄耋员工，——后面会有专篇谈他老，也再三叮嘱我说：“员工宿舍的消防楼梯整改已完工，你要亲自去验收一下！年关来了，要付款给人家”。如此，我这陪同是“一举两得”，也就没有硬性推辞章氏。要说，我手头等着处理的事，实在是太多太多，刚到不久，尚处“多方受敌”，孤军奋战的状况。
那天，一路“陪查”下来，花了我整整大半天的时间，但我更是被那“陪查”结果“吓懵”了：这偌大的八、九层高的宿舍楼，消防设备设施功效完全为零，也就是如同没有任何消防设备设施，我们和来员一路上看到、试图试下的“红”东西，——消防设备设施按规定都漆成红色，全是聋子的耳朵——摆设！兴之所至，来员试着“砸”下墙上的“破玻璃”报警开关，结果“本地”——宿舍楼监控室、远程——酒店总监控室，均无任何反应；来到一里边儿堆满杂物的消防栓箱前，来员唠唠叨叨清除掉里边儿的杂物后，试图旋动消防水阀门放水，结果那阀门怎么也旋不动，早已锈死了；在伸手几可够到天花的过道，来员把点着的香烟凑近一个看上去蛮新、蛮干净的感烟器，结果仍是无任何反应；下到一层，来员注意到一已褪色、失修的红粗管——消防主管，见压力表显示为零，其自语道：“这大楼肯定无一滴消防水！......”。
“陪检”全过程，章氏始终笑脸相对二位来员，高级香烟忙不迭一支接一支的送上，但对二位来员发现的消防问题，则不是“嘿嘿”应付，就是东拉西扯转移话题。
最后我们一行四人共同查看了那耄耋员工叫验收付费的消防楼梯，——这大楼建筑原只有一个安全疏散楼道，按规范应为二个，这“整改”的消防楼道是附加在大楼建筑外的金属楼梯。查看结果，楼道的坡度、宽度等距相关规范要求都相去甚远，——应该是偷工减料或“缩水”的结果，那“费”看样子是没法“如期”付了，但问题在施工方还是酒店方，得了解后才清楚，又是个“扯皮”的事情！章氏说：“这个楼梯据说造价好几十万啰！”
已是正午时分，章氏再三挽留二位来员去酒店中餐厅用个“便餐”，并往其兜里整包整包的塞“高烟”（高级香烟），二位来员概予婉拒后，丢下一句“叫你们董事长明天到支队来！”的话驱车离去。章氏还是回以二位来员“嘿嘿！”，并挥手道别。
回酒店的路上，我问章氏：“消防主水管压力表显示为零，这里的消防水泵房没开启工作吗？”，章氏大笑：“这大楼哪来的消防水泵房！老板买过来把它改造成员工宿舍，就做了几根消防管；你今天看到的‘破玻璃’报警开关、烟感之类，都是前两天刚安装的，屁股后头都没有接线，是专门用来应付检查的！”。我问：“那明天董事长去支队，咋个应付今天的检查结果呢？”，章氏一副轻松的样子：“这个你就不用担心了，这么多年业主都是把支队的领导搞定了的，今天来的这两个‘参谋’都是小角色！”，章氏约停顿后，继续道：“不过，这几年消防支队的领导换得勤，这次还不晓得会如何！怕不会有意外吧？......”，我问，“真有意外的话，这大楼就得关闭整改了哦？!”，章氏道：“那要‘除脱’董事长好几百万，不把他老人家心痛死！对了，这下你该明白今天为什么叫你陪同一起检查了！总经理说：‘所有消防设施设备的事，都是老甄负责，一定要叫上他！’。你晓得，安全部只负责报告各种安全问题，硬件的事归工程部管......”。
这个时候，我的头又“大”到了极限！十年、八年的老夹夹（老问题），“动筋动骨”的**烦，偏逢到我来“收拾”， “收拾”不了，——当然收拾不了！那就只能做替死鬼、挡箭牌、垫背的、背锅的、挨刀的、......，一连串这些“牺牲”的词汇掠过我的脑际......。
3.4 “逃”在必行
其实，有再多的问题之“箭”射向我，我都本当欣然、从容应对之，谁叫我是他M的工程总监，命该做上司“垫背”的呢？！如同既已变做泥鳅，就该好好钻泥一样。但在这鬼地方，要做点事，是要人没人，——至少相当一段时日是这样，要钱物没钱物，——我已看清，这酒店业主就是他NN的没钱或吝啬如葛朗台或做“老赖”上瘾的主。诸多问题“老箭”、“新箭”，归根结底就是其一手“铸就”的，而酒店管理公司也不讲管理原则，扭着（缠到）这管理项目不放，——当然都是为着诸多一己之私！
在推荐我来这酒店任职时，集团工程汪总曾告慰我说：“这酒店的生意嘛，一直比较稳定，常年维持60%左右的住房率！”，让我心里颇觉踏实，——因为生意是维持酒店运转、甚至存在之源；到任后，逢到酒店要花什么钱或生意稍淡，秃头总就不停地在我耳边低声咕哝：“业主是要靠这酒店吃饭的噢！”，——像是在提醒我，又像是在“敲打”、“鞭策”他自己。我时常上上下下出入客梯，总有同伴向我介绍在轿厢里遇到的业主的这个董事、那个股东......，而每次看到的都是老老少少一大群，像旧电影片儿里的遗老遗少，这证实秃头总说的，还真是那么回事儿。
某日我亲自“理麻”（过问）工程部白天做事儿的人都去了哪儿，到大楼屋顶才发现，一大波人都在初冬的暖阳下，慢条斯理的往那地面钢架上铺着竹跳板，——钢架下是纵横的大水管、风管、阀门等。值班工程师介绍说：“董事长一直梦想有了钱，把这屋顶做成露天花园餐厅，每年工程部都在这钢架上铺路做准备，——上年铺的竹跳板已腐烂，这已经是第八个年头了！”；又一日，为给无处不在的工程垃圾，——坏掉、报废、无用，又不敢自作主张扔掉的设备、零部件、建材等，找个堆放的地方，我随客房管家矫氏、安全部的章氏来到大楼的中间某层。在那“不毛之地”，——建筑毛坯，一眼望去的遍地弃物，满目脏乱、狼藉，让我对这酒店业主的财力评价，——妄为了！一下陡降到垃圾级！章氏说：“董事长连‘除渣’的钱都不批，还是安全部自己掏腰包除走了部分有安全隐患的易燃装饰垃圾！”，我问：“中间这几层空起做什么呢？”，矫氏答：“本来设计是做写字间的，但酒店修到后头没得钱了，董事长现在都还在想好久开工修写字间啰！这大楼原来就是照写字楼设计的！...... ”。
由此得见，业主“没钱或吝啬如葛朗台或做‘老赖’上瘾”，就自在情理之中了。倘总经理，酒店管理方都无法让业主拿出钱来解决那些“老箭”、“新箭”问题，——甚至一些火烧眉毛、危在旦夕的问题，——其实这早已是不争的事实！我继续在这地儿待下去，定将落得“乱箭穿身”的大悲结局。