二次金改看金融整併／陳慧遊：變大也得要有好的經營團隊

金融总会代理理事长陈慧游认为，金融整并之后也得要有好的经营团队，否则变大没有用。图/寿险公会提供

二次金改迄今20年，面对台湾金融市场整并不足，该如何向前推动整并？金融总会副理事长，也是目前代理理事长的寿险公会理事长陈慧游认为，推动整并有其必要，但重点在于，整并之后要有好的经营团队，在金融机构规模变大之后，才能提升经营效率，否则光是大也没有用。

陈慧游对金控合并的综效则指出，金控对金控的合并，倘若能透过不同子公司的强弱互补，将可望使合并之后的金控有更多获利引擎，也会使金控运作更加稳健因应景气循环。

谈到法规的松绑，陈慧游则认为，比起用松绑这个字眼，只有松跟紧的差别，他认为，主管机关在规定上的「调适」和「与时俱进」，才是最重要的；他进而指出，金融业在政府的税收，或是社会安全，都扮演着越来越重要的角色，因此，不论是政府推动亚洲资产管理公司，或是台湾金融业要走出海外打国际杯，都必须靠跨部会之间的携手合作。

他进而举例，像央行、财政部、金管会这三大部分，此时就应该携手并进，因为世界已经在变了，各部会不能用旧思维、本位主义来思考税制、外汇管制这些政策，要通力合作，这样才能让金融业壮大，作为政府更大的后盾。

对于监理机关的「把关者」角色，陈慧游也强调，政府各部门当然要以专业来把关，但也应让金融业者有协商的余地，否则就是把路堵死，民间等于无法向政府部门沟通。

对于合意与非合意并购，陈慧游则分析，合意并购的争议一般而言会少于非合意，因此也较为主管机关所乐见，不过他认为，仍应该要有非合意并购存在的空间，因此未来主管机关如何修法，兼顾合意与非合意并购都有进行的空间，也将是重点。