海纳百川》建立开创思维跳脱僵尸政策（徐作圣）

维持ChatGPT服务每天就要消耗70万美元左右的成本，让OpenAI公司已近破产边缘。（图／路透）

台湾官员对矽谷有说不完的「僵尸迷恋」，最近有经济部官员牵头率团访问矽谷，这是继王美花部长2022年访问矽谷后经济部再次组团访问，此次目的在于促进矽谷史丹福及加大柏克莱分校来台指导台湾产学创新加速器的建制与管理。

台湾产官学界对矽谷的「僵尸迷恋」由来已久，矽谷的科技文化之所以独特在于其人文荟萃、资金自由流动、高财务杠杆融资及风险资金充沛、自由化市场经济的运作模式、快速的资讯流通、美式个人英雄主义的文化，而更重要的是「最低」的政府干预及犹太人全球霸权的深耕等，与台式「人多好办事」、政府牵头办事的「国家队」创新模式截然不同。

矽谷的创新标的几乎完全集中在资通讯软硬体及相关的周边电子零部件产业，在近十年来「重软轻硬」和人工智慧的风潮下，「去工业化」、「去制造业化」已经使得制造业情势大不如前，唯软体和系统平台的优势仍独步全球，但制造业面临全面缺工的局面已积习难改，台积电美国厂缺工就是鲜明的案例。

台湾对科技创新很少有自身独特的想法，牵头是小确幸官员，鲜有产业及国际运筹的经验，但在好大喜功、内卷及自我宣传挂帅是常态，民主选举文化中搞仿美/仿日是最政治正确且实惠的作法！

事实上，经验证明最适合台湾发展的商业模式「应该」就是围绕在强大的跨国 企业的供应链系统中，以钱德勒（Chandlerian）或哥吉拉（Godzilla） 模式，进行「高效率、大规模」硬体产品或零部件代工。5G无线通讯、人工智慧、软体开发、云端计算等产业都证明这种供应链代工策略的合理性。

但面对人工智慧革命产业转型在即，聚焦在科技创新及核心能力再延伸是重要关键，但必须是企业能力所能及、国家有能力支援的项目，肓目跟风模仿矽谷地区的「关键成功要素」是缓不济急的！

最近有报导传出ChatGPT创始企业OpenAI 有可能在2024年底破产，因其每天必须花费70万美元来维持营运。虽然矽谷常态财务杠杆操作仍然有相当的空间，但这样的营运管理模式绝非台资企业所能轻易完成的！再次证明：盲目的跟风矽谷是靠不住的！

世界知名的物理学家/发明家Nikola Tesla认为「独处」是科技创新的必要条件，虽然「革命不是请客吃饭」，但创新也不是「人多好办事」，坚持僵尸迷恋群体串联搞「人多、国家队」式创新，其间必有蹊跷？是官员墨守成规附和层峰？缺少专业？还是懒政的后果？

科技创新及典范转移所创造的产业「转折」曾发生在许多领域，既然在新旧更迭的过程中负面效应必不可避免，如何适当治理这些负面风险正是科技领导力的呈现。台湾官员若不认真学习全球产业发展趋势、不知与时俱进而坚持僵尸迷恋、不懂权宜变通韧性治理、不勇于任事并伺机而动、缺乏使命感却热衷于政治正确的操作，必然被时代的巨轮所辗压，不可不慎！

（作者为阳明交通大学科管所大学退休教授）

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