今年一定要升职！　管理大师5个建议一定要听进去

▲职场有太多眉角，管理大师对于升职方法有5建议。（图／Pakutaso、pixabay，以下同）

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职场上总有几个解不开的谜，包括「已经做牛做马了，为何升职就是没我的份？」「为何总是一些共做能力比我低的人获得提拔？」美国管理学大师劳伦斯‧彼得（Lawrence Peter）针对这种状况，提出5个建议，让你更有机会获得提拔。

找到职涯贵人职涯贵人就是能帮助你升迁的人，通常是公司中位阶比你高的长官，但需要花一点时间辨识，找出谁是能真正帮助你在公司长期发展的选择。

激发贵人的动力若你的目标贵人有能力提拔你到更高的位子，那就要让对方知道，他提拔你「对他有什么帮助」，或是「他失去你有什么损失」。

从升迁僵局离开也许你有一条可能的升迁管道，但已经有人卡在那个位子上了，然而你发现卡位的人「其实也不适任」，这代表其实你能力再好、或贵人再提拔也没有用，这样的状况被称为「彼得僵局」，就必须找其他路径升职。但若卡位的人是有能力的，他就不叫「占位者」，沈住气耐心等待，因为他会往上升职，而位子会空出来。

保持弹性一个贵人能做的有限，如果他爬得不够高，或是他已经不想再往上爬了，那就该找另一个更有动力的贵人来帮忙，才有能力攻占更高的山头。

贵人愈多愈好在霍尔定理来解释，拥有多位贵人的拉力，等于每一位贵人的拉力乘以贵人数量的总和，人数当然是愈多愈好，而且还有相乘效应。