兩岸人物／小紅書CEO 向商業化靠攏

小红书CEO 毛文超。 （江苏网）

毛文超小档案 图／经济日报提供

与抖音、快手相比，已被列入「慢」公司的「中国版Instagram」之称小红书，这两年明显著急了，为了改变现状，小红书放手一搏，选择向商业化靠拢，2023年至今，不仅高层频频换将，引进多名大厂高管，还逐步致力电商业务，背后推手是一向低调、佛系的CEO毛文超。

现年39岁的毛文超，上海交通大学毕业前，同时拿到麦肯锡和贝恩咨询的实习机会,最后毕业留在了贝恩咨询。2年后，加入了一家私募基金公司，开始从事投资工作。

工作了4年后，毛文超被史丹佛大学MBA的录取。2013年，他回到上海，拿到真格基金徐小平等天使投资的启动资金，创立小红书。

第一财经日报报导，毛文超曾在去年8月2日，在内部进行十周年演讲，他提到「优秀的科技公司很多，小红书存在的意义是什么？中国并不缺优秀甚至卓越的互联网公司和科技公司。」

在演讲中毛文超还认为，小红书既希望保留匠人之心，也希望运用技术和资料的力量，让更多用户感受到生活之美。因此，小红书存在的意义是，「以科技为笔，以人文精神为墨，勾画人间烟火气」。

对比大举进攻直播带货的抖音和淘宝，小红书的电商生态相对贫瘠。直到2023年，小红书确定了「买手电筒商」的道路，全力押注电商业务，并且找到了独属于小红书的直播带货风格。

36氪报导，在组织架构上，小红书将直播业务部门与电商业务部门，整合成为全新的交易部，成为与社区部、商业部平行的一级部门。随后，小红书接连关闭了「小绿洲」、「福利社」两大平台，砍掉了不赚钱的自营电商业务。

同时，小红书还孵化出了董洁、章小蕙、伊能静等极具平台特色的主播，为小红书的电商业务带来了可观的增长。

英国「金融时报」报导，2023年小红书营收37亿美元，年增85%；净利5亿美元，而上一年同期净利亏损约2亿美元。同时，这也是小红书创立至今十年来首次转亏为盈。