无法出境拚经济　王令麟：尊重司法　会更努力经营事业

▲东森集团总裁暨执行策略长王令麟发表给全体员工的公开信，对无法出境为企业打拚感到无奈。(资料照／记者徐文彬摄)

财经中心／台北报导

东森集团总裁暨执行策略长王令麟30日针对声请解除限制出境一案，发表一封给全体员工的公开信，他指出，为前往越南接洽国际合作提出声请，法院先是核准了声请，但又因检察官二度提出抗告，终使法院更改裁定，「使总裁原想带领相关主管及拟合作企业前往越南的计划终告落空，这是总裁人生路途上又一次挫折，但也绝不会因此挫折而丧志。」

王令麟强调，为凝聚同仁的力量，建立同仁的信心，才特别写信给所有员工，「在尊重法律裁定的同时，总裁会更坚强意志，继续勤奋工作，让东森集团在国内外高度竞争的环境中，使企业得以生存发展，使东森集团2500名员工能够安居乐业，进一步开创集团与同仁未来更为美好的远景！」

▲担任东森集团执行策略长，王令麟要求员工「快速行动！打破常规！」(资料照／记者林睿康摄)

王令麟：忧心集团发展  贻误良机王令麟表示，他是应越南河静省副省长邀请前往越南参访考察，希望促成总金额高达16亿美元的”越南永安港”合作投资专案。「这是响应政府南向政策，掌握东森国际合作的契机，期望为事业打开新的门户，然法院最后仍不同意总裁出境的理由除认定总裁尚有部份诉讼未告终结之外，并认为总裁并非公司的”法定负责人”因而撤销原有的核定，确实令人有不得不有的遗憾。毕竟，在这个国际社会快速变迁的年代，”方向”与”速度”是决定企业成功的重要元素，总裁也一直本此要领，随时搜集世界最新的资讯，作为正确判断企业经营目标与方向。此次越南考察未能成行，不能说对我们事业的国际合作没有影响。」

王令麟进一步就领导企业进行国际合作的策略强调，台湾市场小，资源有限，企业一定要走出去才有前景，这几年东森集团持续与日本、韩国、中国大陆等地寻求合作，在洽谈过程中，对方一直邀请他亲自前往洽商，可惜每次都受限制出境的影响，只能等待出国同仁回国报告后再做成裁定。他举例，与韩国”现代购物”，日本”亚朱兰”合作，双方谈判均因此延迟至少半年时间，造成商业机会无法估计的损失，影响企业竞争力，对东森集团造成相当的损害。

▲东森于今年2月宣布与日本亚朱兰合作结盟，王令麟透露因自己无法出境，合作事宜延宕至少半年。(资料照／记者周宸亘摄)

力霸案求刑28年定谳多属轻罪、无罪  王令麟万般无奈就所涉官司部分，王令麟指出，从民国96年力霸案发生以来，遭到限制出境至今已12年，虽然大部份诉讼均已终结审理，他也因此四度入监服刑完毕，在这漫长过程中，「始终配合司法，尊重审判，但内心不免认为司法审判除重视法理，也应顾及人民权益的保障才对(我国已于2009年签定国际两人权公约，但对于身为企业家的我，却感受不到)，以总裁个人而言，这些年到法院开庭达600次，从无一次不到的纪录，自民国97年至今，被限制居住、限制离境，总裁也未有任何违反记录。只是冗长的司法审理过程，使限制居住、限制出境等规定不免影响阻碍了集团事业的经营发展，涉及人民权益的维护，难道不值得检讨改进？」

王令麟进一步指出，回首力霸案从96年到现在，宛如一部活生生的血泪史，从检方求刑28年，到第一次高院判决5年8月，已定谳部份服刑3年10月完毕，现在只剩一件内线交易，与起诉时求刑的28年，有着天壤之别。「力霸案起诉及追加、并办罪名共计20项，我大多是被判”违反商会法”、”伪造文书”等轻罪，其中更有10项罪名是无罪定谳。最终检方起诉时的指控，及媒体报导之”掏空力霸”，”掏空亚太电信”案，均判决无罪定谳。」

当年力霸亚太案闹得沸沸扬扬，但经审理判决定谳证明王令麟并无如起诉书所述之掏空事实。王令麟在信中指出，此时司法又转而针对东森媒体集团进行侦办，「东森集团长期有外资投资，严格执行公司治理，既无掏空也无违法行事，」接下来司法再次转向他个人，就有线电视出售凯雷集团达一定股权百分比，「依法规进行收购股票行为竟遭判重刑」。法界重量级学者对此做的专业判决评析，认为在该并购案中，收购股票的行为并没有违法的问题。「但是我并没有声请再审，因为超过10年的诉讼，前后入监4次，不想在法院中浪费为争取个人权益耗费寳贵时间。事实上，总裁也是抱着『为父赎罪之心情入监服刑』，以弥补力霸受害股东及员工。」

王令麟：坚此百忍 携手同仁前进努力打拚王令麟表示，写信回顾自己过去十年的辛苦遭遇，「旨在期勉自己从痛苦中记取教训，抱怨不平，并不能挽回已经发生的事情。」他强调，身为东森集团大家长，「我不会因此次声请解除限制出境失败而气馁，总裁一定会坚此百忍，继续勇往直前。总裁深深感谢全体同仁过去陪同我走过艰辛道路，此刻也更相信全体同仁对总裁个人与东森企业的信心产生团结力量，共同奋斗，创造又一个亮丽的东森梦！」 ►王令麟给员工的公开信完整内容