友善環境 創造卓越／迎戰綠天鵝 企業面臨四挑戰

考量台湾地理位置、外销市场及产业分布等情形，台湾企业可能遭遇的绿天鹅事件，包括自然灾害侵袭、自然资源与能源供应中断、健康与卫生危机、供应链冲击，以及气候诉讼风险。

为防范上述绿天鹅事件，许多台湾企业己积极因应，但就我们贴近产业实务观察，台湾企业在因应过程中正面临以下四大挑战：

一、市场混乱，无法掌握正确资讯

因应台湾2050净零，金管会发布「上市柜公司永续发展路径图」，分阶段推动全体上市柜公司于2027年完成温室气体盘查，2029年完成温室气体盘查之确信。大型企业要求供应商伙伴提供碳盘查数据（提报减碳数据），琳瑯满目的温室气体法规、五花八门且成效不一的培训课程，以及良莠不齐的顾问服务，让有心好好想推动碳管理之企业造成资讯混乱，使其更焦虑。

此外，经济诱因与补助措施的施行可带动企业减碳意愿，例如 : 2023年公告老旧汽车汰旧换新温室气体减量奖励办法，但整体经济诱因的设计和实施，常因政策变动而产生不确定性，抑或资讯不透明，从而让企业失去减碳之诱因。

二、减碳沦为口号与漂绿工具

承诺减碳目标为展开碳管理的第一步，但应要对应有实质的规划与作为，否则将只是沦于口号。如科学基础减碳目标倡议组织在2023年11月给全球139家企业与金融组织标注 「承诺已移除」的标签，包含Amazon 、Yahoo Japan，以及三家台湾制造业，且名单仍在增加中，目的就是要警惕企业应言行一致，谨慎看待自身的承诺。

此外，PwC《2023全球投资人调查报告》指出94%投资人对企业永续报告含有「未经证实的声明」，有「漂绿」疑虑，比例较2022年87%增加，代表实际绩效可能有夸大不实。

三、气候科技资金错位且不确定性高

根据PwC 《 2023年气候科技现状报告》，气候科技相关投资占比逐年提升，截至2023年第３季为止，累积气候科技投资占创投资金比率已达10%。但须特别留意的是，风能、碳捕捉及储存、氢能、食物浪费、替代食品等技术减碳潜力较高的技术并未获得较高的资金投入。此外，这些技术之成熟度、实际效能、市场接受程度及经济规模化，不确定性都还相当高，但却都是达到净零之关键技术。

四、一味转嫁碳成本，可能失去竞争力

因未来碳税/费、碳交易等机制向公司收取温室气体费用，而使相关费用转嫁至商品价格中，称为隐性成本。根据PwC 《2023年隐性碳成本》研究，在净零情境下，以台湾电脑、电子及光学产业的隐性碳成本为例，可能较现有情境下增加44倍。

这些隐性成本，在现况已开始发生将实际收费，如环境部预计2025年起征收碳费，然而，我们观察到，目前已有台湾企业直接以转嫁「碳成本」之方式进行因应，但相反的，也有企业（例如Apple）承诺不会将碳排放成本转嫁在产品销售价格上，会透过有效碳管理方式，与供应链伙伴合作使用洁净能源及开发可再生回收材料，让碳排成本或支出做有效控管。

以上二种不同管理思维，仅在一念之差，但可能会影响企业在市场的竞争力，更甚至生存力。为此，要迎战上述挑战，预防「绿天鹅」事件，如何落实气候治理即为解方，建议可从「标准」、「人才」、「工具」、「制度」突破困境，将「危」转「机」，从中获取商业机会，带动企业绿色成长。