智慧經營／玉山金控董事長黃男州 打造亞洲跨境金融平台

玉山金控董事长黄男州。 （联合报系资料库）

1992年成立的玉山银行是台湾唯一不具财团或官方背景的银行，现任玉山金控（2884）董事长黄男州也是当年加入玉山。2008年，他以43岁之姿成为台湾金控史上最年轻总经理，2023年从创办人黄永仁手中接下董事长职位，肩负成为「世界的玉山」重任。接下来，黄男州要打造亚洲跨境金融平台，「这是我们第四个十年非常重要的目标」。

第四个十年目标

今年截至8月，玉山金税后纯益续创历年同期新高。黄男州在公布上半年营运表现时也报喜，提到今年前二季玉山金获利稳定，都超过60亿元水准。

玉山着力壮大海外经营，上半年海外分、子行获利成长12%，贡献银行净利33.6%，海外分行获利居国银前三名。黄男州表示，海外布局扩大，获利维持占全行超过三分之一水准。

未来不只海外据点要增加，并希望每个点的获利持续提升，更重要的是将点跟点之间连结成平台，打造成亚洲跨境金融平台，让台商和当地顾客利用此平台在亚洲营运，他强调这是玉山第四个十年非常重要的营运目标。

他分析，海外个别区域可以经营得好，但串联成平台不容易，至少三要件，包括了解当地法令、资讯能力强，以及增强内部机制，有效让顾客在平台内移动的同时又满足分行间需求。

「这个十年目标，是从台湾一家很好的银行和金控蜕变成亚洲跨境平台，约须时十年，待亚洲串联有成，下个世代或许澳洲、北美都可以串进来。」黄男州已经擘划出玉山金的未来发展蓝图。

玉山目前总资产达3.91兆、排名金控第十，黄男州说，当年累积第一个1兆花了18年的时间；2017年突破两兆，用时七年；2021年到达3兆时约四年；今年正式突破4兆，也代表第四个1兆仅用三年就达成。

他提到，玉山成长过程中最重视自我有机成长，其次为策略联盟，第三则是审慎并购，对于并购这条路开放心态（open minded）未设限。「在保险这块玉山也是用开放眼光去看」，2026年接轨IFRS17后会计制度透明能更容易评估且机会更大，但目前没有对象。

有套获利方程式

此外，黄男州也有一套获利健康方程式，以玉山今年上半年为例，营业费用年增7.5%、营收是增加15.4％，等于每花一块钱创造的营收更大，而获利成长率又要大于营收成长率，如此有获利扩大效果，亦代表成本及投资效益佳，就不用对费用做太大紧缩，内部会随时检验这条方程式。

玉山拥有相当多「存股族」客户。黄男州指出，2017年时股东不到20万人，到2023年超过60万人，股东成长速度仅次于台积电。

玉山股价净值比（PB）长期约1.7倍是金控中最高，他认为看股价最重要指标还是股净比，由于玉山以银行为基础，故金控股净比约略等于银行，以亚洲一流的银行股净比也是1.7、1.8倍，玉山股净比比肩亚洲最好银行，与公司治理及永续表现有关。