晚宴结束，大家都非常的尽兴，当然，除了我们部门，其余的人都勾肩搭背的一起，喝的东倒西歪，经过今晚的活动，大家心里也都有数了，我们市场的最大领导，八九不离十属于汪总了，因为，晋升区域总经理的候选人，就是副总裁提名的，副总裁和汪总手握手的走出了会场，我看到了我们部门的表情，都非常的失落，特别是史总，五官都要化掉了，看到别人放肆的狂欢，和自己人的惆怅，一种悲凉的感觉油然而生，我突然想到了一句话，只管回家，
莫问前程。
到了第二天，由副总裁主持，召开了一次公司内部会议，本来，我以为只是平常内部述职会议，但是，当我看到与会人员时，我意识到，可能不是一次简单的会议，可以说是来者不善，
甚至是鸿门宴！
参加人员有地产开发所有同事，营运部汪总，营运部各副经理，和人力资源部刘总。
看到人力资源刘总参与述职会议，而且是在年度员工大会期间，我马上想到，这次述职会议，
肯定与参与会议人员的年终奖金，晋升，加薪，或者降薪有关。
会议一开始，副总裁传达了本年度我们的任务目标，明年开几家店，开在那个区域等等。
我打开了笔记本，详细的记录起来，因为，这些内容，是开封菜求之不得的，，晚上我又要开始跟黄老板微信聊天了。
副总裁讲完话后，每个部门开始做工作总结，营运部汪总带领着营运团队，完成了总的年度目标，但是，每家分店的平均营业额，还是没有达到预期，不过，比去年有所增长。
最后，副总裁给汪总的营运团队做出了最终评价，
“你们是江浙市场最努力的团队，
每次加班到很晚，我也听说了。
而且你们的这位汪总，是一个非常踏实，
非常有狼性的领导。”
副总裁首先肯定了营运团队，肯定了汪总的成绩，这让我们心里产生了不安。
副总裁接着说：
“按道理说，你们的任务会完成的非常漂亮，
不是像现在这样，还有些数字没达标，
那么，出现这种情况的原因是什么呢？”
副总裁抛出了一个问题，他在质问汪总，为什么会不达标？
听到这里，地产部同仁们紧张的心情马上放松了，我看到我们有几位地产同事，窃喜了起来，
我看到了他们脸上那幸灾乐祸的表情，特别是史总，史总那略显嘲笑的嘴角，好像在对汪总说，
“怎么样，混小子，
轮到你了吧，你不是很狂吗，
看你现在怎么办，
副总裁在向你追问责任，
你为什么没有完成任务，
看你怎么说，哈哈哈！”
大家都在等着开汪总的笑话，因为领导一旦抛出这种问题，你怎么回答都是错！
现在上级领导质问你没有完成任务，如果你解释理由，那就是狡辩，你还没有认清自己的错误，连最起码的问责态度都不能端正！如果你沉默，那就表示默认，你确实完成不了任务！
就在这个时候，我们谁也没有想到，汪总做出了这样的回答：
“我们本来应该完成任务！
是开发部害了我们，
是开发部拖了整个市场的后退！”
汪总的语气掷地有声，铿锵有力，所有人都有点不敢相信自己的耳朵，他竟然当着副总裁，
当着所有人的面推卸掉责任，这算是个什么回答，但是，每个人的耳朵都听的清清楚楚，
他把尖锐的矛头指向了地产开发部！
汪总直接向我们开炮了，史总的反应总是比较迟钝，史总好像还没回过神来，还没搞清楚是什么状况，他在想，这就是汪总的回答？这就是他对领导的解释？他没完成任务的原因，
是因为我们！
还没等史总想清楚发言，副总裁马上说话了，他非常严肃的对汪总说：
“请你把话解释清楚！”
于是，汪总马上从文件夹里拿出了一个U盘，迅速的把他接到了投影仪的电脑上，
大家谁都没注意，原来会场的投影仪是开着的，汪总竟然打开了一个PPT，
这一切就好像被安排好了一样！
看来，汪总对这次述职会议，早就提前做好了充分的准备，大家在投影上都看到了那份PPT，
是每家老M餐厅的营业额数据，而且，里面都做好了数字增长，或者渐变，还有箭头表格等等细致的动画，这份PPT他一定做了很长时间！
汪总开始讲解他的PPT演示稿，汪总说：
“我们营运部每年都是超额完成任务的！”
汪总首先给我看了，
史总担任地产开发总经理之前，
所有的门店的营业状况，
全部餐厅都是每年红线上涨，
这些门店被他圈为了一类，称作A类门店。
汪总接着说：
“但是，自从史总上任以来，
情况马上出现了变化！”
汪总又把史总上任后，所有新开的门店圈为了B类门店，这些门店，自从开业以来，
无一例外，几乎每年所有的营业额都是亏损状态，但是，同时期的A类门店，还是保持高增长的盈利。
汪总说：
“现在每年的营业额都是两级分化，
之前开的门店都是高增长，
后来开的门店都是持续亏损！”
对比已经非常的明显，在史总主管地产开发后，他选址新开的餐厅几乎没有盈利的，
而那之前就开起来的餐厅，营业额确还一直在增长！这已经明显是餐厅前期选址出现了问题！
我转头看了一眼史总，他还在目不转睛的盯着这份PPT，好像不太相信自己的眼睛，他不会是刚刚才知道这些餐厅的营运状况吧，我也替他捏了一把冷汗，因为史总要是出问题了，我们整个部门都不好过。
史总有点懵了，总感觉这件事来的太快，好像太突然了，还没有想好怎么应对，本来对营运部的责难，怎么弄到自己头上来了，我看到史总手里握着的钢笔，都已经浸的满是汗水。
汪总最后说：
“我想大家都看明白了，
是这些亏损的门店一直拖我们市场的后腿，
这也就是今年我们营运没有达标的真正原因，
我想要问的是，
当时为什么要开这些亏损的门店呢？
这些餐厅到底是怎么开起来的，
我不知道，
我只是在尽最大努力挽回公司的利益，
但是，没办法。
这些门店，先天不足！”
问题已经明显指向了我们开发内部，因为每家门店的选址的时候，地产开发内部都会有一个前期的营业额测算，不盈利的地方，是不会选址开店的！那为什么会开起来，是开发部内部瞒报，还是有什么其它猫腻，这个问题，所有人都会开动脑筋猜想！现在，矛头已经直指团队负责人史总！
史总的额头有了明显的汗珠，他刚想开口解释，又被汪总的发言打断了，汪总说：
“当然，我还从某些特殊渠道，
搞到了我们对手开封菜的一些数据，
也请大家讨论一下。”
我突然听到他这句话，心里吓了一跳，我心想，老M在开封菜也有卧底？汪总还真不简单，
不过，我的秘密他是不会知道的，想到这里，我紧绷的神经一下放松了，我会意的笑了一下，
急切的想看看汪总都搞到了些什么数据。
汪总又打开了另外一份PPT，这份数据，都是开封菜最近一年来，新开业餐厅的营运额，
包涵灵隐，浙大等等门店，而且从数据上来分析，真实性也非常可信！很多数据我都不清楚，
甚至没听说过！
这样一份东西，就是在开封菜内部，也是绝对保密的文件，汪总怎么会搞到手的呢？而且，能在开封菜公司看到这份数据的人，级别也一定是中上层，我心里开始一阵阵的不安，我心想，自己的事情不会也被泄露出去了吧，但是，应该不会，我的事情只有3个人知道，
难道是黄老板•••我的脑海一下子翻腾了，不行，这件事情先不能告诉黄老板。
我正在盘算着跟黄老板汇报的事情，汪总一句话打断了我的思路，他只说了一句话，
“大家自己看吧！”
我仔细看了一下，这里面竟然有史总上任来，开封菜新选址开业餐厅，和老M新选址开业餐厅的分析对比，这更让我确认，这一定出自开封菜公司内部，因为，在开封菜公司，每隔一段时间都对老M做这样对比分析，但是，老M却很少对开封菜做这种事情。这也是两家公司企业内部文化的差异，就是对待你竞争对手的态度！老M似乎总是不太愿意去做“知己，知彼”的事情！这也许是老M跟开封菜竞争失利的原因之一吧。
话说回来，看了这份数据报告，大家一下都明白了，因为开封菜新开的门店几乎都是盈利增长，而老M门店的营业额，却是亏损。这份数据分析的非常专业，从人流车流，商圈氛围，消费构成单价市场等等各方面，全方位证明了，史总上任工作以来新店开发方向的错误性！当然，最直接，最重要的原因是因为，我们与同时期开封菜开业的门店营业额差距实在太大！
一直保持沉默的副总裁，深吸了一口气，端起他那杯早已凉掉的狮峰龙井，稍微喝了那么一小口。副总裁转过椅子，站起身来，走到了史总座位边上，用右手压着史总的肩膀，左手颤抖着指着史总，也指着坐在史总身边的，几位我们部门的副经理，语重心长的说了一句：
“你们呀，没能力！”
会场顿时沉默了，因为，大家都看到了一位老人，眼神里充满了失望，同时，更是因为，
被副总裁的这句话震惊了！
“没能力！”
简简单单，3个字！不露任何余地，就是这么**裸的，宣判了史总晋升的死刑！
在职场上，没钱，没背景，没势力，没感情，没义气，没心没肺，没什么都行！
就是不能没能力！上级领导如果对一个员工的评价是没能力！那么，就相当于宣判了这名员工的职场死刑！对于资历尚浅的新员工，你只能换家公司，对于做出过贡献的老员工，就意味着放弃晋升的一切幻想，一直在基层混日子下去！
让我吃惊的是，副总裁竟然这样的不留一点情面，当着史总下属，公司同事，决定加薪的人力资源部，对史总，说出了“没能力”三个字！这确实让我想不到，听到这三个字，就像晴天霹雳！史总现在脑子里应该一片空白了吧，他已经向霜打茄子歪着在椅子上。
就算他想说话，现在这种情况下，史总根本不可能有任何反驳的机会，只能任人鱼肉，
因为上层领导已经对他做出了评价，没能力！已经盖棺定论，不能翻案！
我能想到的是，现在史总的对手，也就是汪总领导的营运部，将会对史总进行一场无情的，
残酷的，狂风暴雨般的，落井下石！痛打落水狗！
副总裁回到了他的座位上，会场里还是没人敢发出任何声音，副总裁让秘书重新给他沏了一杯狮峰龙井茶，整个屋子静悄悄的，哗哗的倒水声听得特别清脆。
副总裁端起热茶，对汪总说了一句，
“做述职报告吧，你们先开始吧。”
并没有对史总发起什么批判大会，而是按正常程序，继续做述职报告，这让史总缓过神来了，
不断的抓耳挠腮，跟几个副经理窃窃私语，讨论挽回的办法。
营运部的几个副经理，逐个做了述职报告，没想到，汪总态度非常反常，汪总竟然对他们狠批一顿，对自己的亲密助手不留任何情面，我想，这本来是应该对史总下手的吧，不过，汪总对他们挑的都是小毛病，什么态度不积极啦，管理不严格啦之类。
最后，还是副总裁出来打圆场，出来劝汪总，说几个副经理工作非常幸苦，从不懈怠，汪总应该关心下属的身体，要求不能过于苛刻！
我突然想明白了，汪总非常聪明，这是一招组合拳，是“明修栈道，暗度陈仓”加“借刀杀人”。
汪总巧妙的维护了自己的副经理，述职报告的评价，当然要有肯定，又否定了，自己故意批评员工给副总裁看，把丑话都讲完，做红脸，让副总裁无意中做了一次白脸，把肯定自己员工的话，从副总裁嘴里说出来！
那么，从副总裁嘴里说出肯定的话，份量就不一样了，因为，会议旁听的还有人力资源部，
副总裁都说好的，工作努力的员工，当然要加薪咯！汪总表面上是拆台，实际上是在保护自己的下属。
营运部的述职完了，应该我们开发部做述职报告了，不过史总显然还没有准备好，连脖子上都冒出了冷汗，我能猜到他现在的想法，他一定是在揣摩副总裁的意图，他想知道上面是对他彻底放弃，还是有挽回的余地。
大家都在等待史总的发言，史总需要先做一下年度工作总结，我知道，他现在不敢说话，
因为年度目标根本没有完成，就更不用说其他任务达标了，他一开口，可能就会招来狂轰烂炸！
这时候，副总裁给他救了一会场，副总裁对大家说：
“都中午了，大家先休息吧，
先吃饭。”
这句话可能是副总裁心里话，可能是他上了年纪，真的饿了，但是，确实给史总解了围，
化解了会议室形成的紧张氛围，也让史总可以有时间跟大家商议对策。
也许是副总裁说这句话的时机太巧了，让，史总却错误的理解了这句话，同时，也让史总对形势产生了误判！
史总错误的认为，副总裁还愿意为他解围，那么说明领导对史总还是有信心的，刚刚那句没能力的批评，并不是针对他个人，而是说的整个部门，是对整个部门的失望。
趁午间休息吃饭的功夫，史总用我们部门的微信群，跟大家展开了文字讨论，毕竟副总裁和营运部的人都在，也不能当面讨论，只能发发文字想法了。
当然，古往今来，误判形势而引发的悲剧，都是非常可怕的。因为史总对形势的错误判断，
导致他做出了错误的决定，史总跟大家商议的应对策略是，舍车保帅！
既然副总裁对我们整个开发部门都失望了，那么，史总就要顺应副总裁的意思，对我们这些无关紧要的人要统统批评！把年度目标完不成的责任都推到我们身上，把副总裁的矛头和其余部门的指责都指向我们，舍弃我们这些车，而这么做的目的，就是保护史总自己，和其中一两位副经理！保护他们这几个帅！因为史总认为，副总裁对他的领导还是认可的，不认可的是我们这些下属！
史总既然这么决定了，我们也没办法，只能微信文字群聊，毕竟不能大声喊出来，让他别这么干，因为这么做的结果，就是，真正导致我们整个开发部门都无法翻身！
下午的会议开始了，史总按照自己的思路，做了年度工作总结，年度目标任务没完成的原因，
是下属职工的没能力导致！
史总的发言，没有导致我想象中的批斗大会，营运部根本没人插嘴，因为副总裁说了一句话：
“你再这样下去，我要把你换掉！”
史总的脸一下变的煞白！他马上慌了，开始语无伦次，大家都听不清楚他后来说了些什么。
他的慌乱，也直接导致了述职报告环节的失误，史总没有像汪总那样，对所有下属都展开批评，
因为全部都批评就是保护所有人，大家都一样，那么大家都是安全的，就不会招来副总裁的单独点评！同样，这种场合下，对下属，全部表扬，也是一种保护。这种时候，最害怕的就是单独暴露出来，招致副总裁的亲自点评！因为，人力资源就在现场旁听！现在可是决定年终奖金，明年加薪的关键时刻！
史总已经乱了方寸，史总急于讨好副总裁，急于在领导面前表现，为了现实自己客观公正，
我们在做完述职报告后，史总对下属有褒有贬，这样做的结果，就是让我们都有机会，
又被副总裁亲自重新点评了一边！
现在副总裁真的不是在针对史总一个人了，他现在是要端掉我们开发部整个老鼠窝！
当然，被副总裁这样的针锋相对批评，我从来谁都不会想到！JACK，小刘，等等我们部门的人都没想到！所有人都被副总裁的金口扣上了各种各样的坏帽子！
会议旁听的人力资源部，对每一个人的点评都做了详细的记录！这个评价记录直接影响到我们的个人收入与晋升空间！
现在，是我们开发部拖了整个公司的后退！不思进取，工作没能力！就这样对我们幸苦一年的工作盖棺定论！
当然，我们觉得很不公平！因为，也许史总，能力确实欠缺！才导致现在整个部门的一个悲剧！
在职场上，遇上一个没能力领导，你无话可说！解决的办法很简单，要么你换个领导，要么换家公司！
大家今天真是太累了，但是，我还不能休息，我拿出来自己的手机，用微信把会议上记录的老M明年目标，和开店区域，已经工作的重点计划报给了开封菜的黄老板，黄老板听完，
并没有给我称赞或是感谢，而是给我回了这样一句，
“你们副总裁什么时候视察门店？”
我心想，开封菜怎么会对老M里的套路掌握的如此清楚，老M公司流程确实是这样，
述职报告听完，副总裁确实要看市场里的餐厅了。
我说：
“明天去上沙。”
说完，在听筒的另一端，我听到黄老板笑了，他笑着说：
“好的，嘿嘿。”
于是，一场好戏又要上演了。