2026大作战布局！保险局周周约谈1家保险公司

（金管会主委黄天牧（右4）、保险局长施琼华（右3）提醒保险公司莫在观望，赶快准备2026年的接轨工作。图／彭祯伶摄）

2026年接轨国际新制大作战，保险局采「紧迫盯人」策略。保险局长施琼华23日表示，有些保险公司可能还在观望在地化监理制度，可以给更多时间宽容，她只能警告这些公司现在不准备，未来就有「更多要收拾的善后」，且去年已开始周周约谈一家寿险公司，谈接轨IFRS17的进度，施琼华宣示将重新展开第二轮约谈。

金管会要求各寿险公司高阶经理人要去争取董事会支持，提供更多资源来接轨IFRS17与新的清偿能力指标（ICS），例如增资、调整商品结构、不能用高利率或高佣金来抢市占率等，施琼华亦承诺：「若各位在争取董事会认同上有任何困难，我愿意出席与各位的董事会沟通。」

台湾要比照国际接轨保险负债会计准则，即IFRS17，虽然比国际2023年上路再延后三年，以给台湾寿险业者更多准备时间，因应旧有高利率保单的增资问题，但施琼华表示，其实从2012年保险局就要求各寿险公司针对负债面试算要增提准备金的缺口。

她强调这八年多来，已进行三大准备，一是寿险业增资逾3千亿元，保发中心董事长桂先农亦透露，其中以股本方式增资的金额就达2,634亿元，即已可适度减缓接轨的资本冲击。

二是预留准备金、保留特别盈余，施琼华表示，近年如不动产增值利益、获利等，都要求寿险公司尽可能保留在帐上，未来会逐年转列到充实准备金。

三是持续与国际沟通，保险局倾所有资源，在与国际保险监理官协会（IAIS）沟通，为台湾业者争取在地化殖利率曲线，即可减少增资压力，施琼华表示，保险局预算已非常少，保险监理费才700万元的预算，有近600万元都是国外旅费，倾全力让保险局同仁出席每次国际会议，以争取国际认同。

施琼华强调，接轨IFRS17是必须走的路，否则寿险公司资产已用市价列帐，但负债面却用保单当年的发单利率来提准备金，造成资产与负债无法匹配，「这一、二年内股市的上涨下跌，新冠肺炎疫情的影响，都让保险公司资产负债不匹配的情况更形严重」，即获利认在前面，但后面要给付给保户时，才出现压力。