兼顾营收与利益共享 B型企业将成未来主流
▲活水社企董事长郑志凯（左）、亚太B型企业协会执行长杨家彦（右）都认为，「B型企业」将成为趋势。（图／记者李钟泉摄，下同）
赚钱不再是企业的唯一价值！追求获利并兼顾环保、员工福利、社会责任等多元价值的「B型企业」，正悄悄崛起。
「B型企业」（Benefit corporation，简称B Corp）是对企业追求利润极大化，却忽视环境保护、顾客与员工权益的反思。想成为「B型企业」的公司，必须先针对公司治理、员工照顾、友善环境、社区经营等4大面向，填写超过300个问题，分数达80分以上（总分200分），再通过「B型企业实验室」（B-Lab）访谈、审查，才可获得认证。
目前全球获得「B型企业」认证的公司，共有1,659家，遍及47个国家，产业类型多达130种，其中台湾仅占6家（截至2016年3月为止）。
经济学家、亚太B型企业协会执行长杨家彦认为，「B型企业」不只生产商品、满足市场需求，还会避免伤害环境，注重利益共享，「这一定是未来主流！」
台湾第1家以社会企业为投资标的投资开发公司「活水社企」，对于「B型企业」的理念相当认同。董事长郑志凯指出，获得「B型企业」认证，代表这家公司符合某种程度的道德标准、社会意义，「活水社企」也愿意提供资金协助，「让他们不会那么孤独」。
这次，《ETtoday东森新闻云》财经中心，专访了5家「B型企业」负责人，透过他们的故事，带领读者深入了解，「B型企业」在台湾的实践与发展。
嘉威联合会计师事务所，是亚洲首家获得「B型企业」（B Corp）认证的会计师事务所。所长张威珍奉行「利他」价值观，强调企业在追求利润的同时，也要照顾员工、回馈社会，他的经营理念，是让员工「钱多、事少、离家近」，并将公司获利，用于推广偏乡英文教育。
绿藤生机是全台第3家获得「B型企业」认证的公司，郑涵睿、廖怡雯、许伟哲等3名创办人，放弃金融业百万年薪待遇，变身「种菜达人」，透过上千次实验，研发「活体芽菜」，只因他们相信，「台湾人值得吃更好的食物」。
▲绿藤生机种植的活体芽菜。（图／记者林信男摄）
御之馔连锁拉面店有7成员工来自弱势族群，创办人杨博宇认为，帮助弱势，是企业的责任，无论员工来自什么样的背景，只要愿意真诚服务客人，就是好员工，凭着这股信念，御之馔生意好到开了16家分店，2016年还要扩大至20家。
DOMI（绿然能源）这家由6名有科技、网路、经济、品牌与公关专业背景的创业家组成的公司，不只贩售LED节能灯具，在卖产品的同时，还会把收益拿来帮客户种树，也因此成为全台首家「B型企业」。
瑞德感知创办人陈硕鸿、林筱玫，携手开发智慧疏散系统与动态导引号志，希望运用科技，从火场救出更多人，充分展现7年级创业家的创意和毅力。
▲瑞德感知智慧疏散系统。（图／记者林信男摄）
有获利、愿回馈，兼顾营收与利益共享的「B型企业」，已不再孤单，当越来越多企业获得B Corp认证，这股力量的崛起，将开始挑战人们对企业经营的刻板印象。