企業生日快樂／必應董座「大網邏輯」 留住關鍵人才

必应创造董事长周佑洋曾说，如果你对制作演唱会有兴趣，即使做不到摇滚天团，就算在庙会做电子花车，本质上也没差别，只要是真心想把演出做好，都能让观众开心。

周佑洋的名片上不是挂董事长头衔，而是执行长，周佑洋在公司上市时曾说：「这过程走到这里，只会觉得运气很好。」

从搬运工到上市公司的董事长，五月天与唱片圈口中的「洋公」，彻底投入演出制作的工作已超过27年，而他在年轻时，也曾徘徊在人生的十字路口。

周佑洋28岁时曾在购物台工作，因收入不高，周佑洋说，那时做完活动时常在空档时「思考人生」，常常质疑自己「还要继续做下去吗？」

至于留在这行的关键，周佑洋说，是因为歌手刘若英某年在大陆巡演时找他帮忙，后来到知名音乐人姚谦的公司开始接此巡演，周佑洋几乎有半年时间在大陆，看到大陆演出生态和两岸的差别。接着周佑洋在北京待了一年，直到相信音乐要在台湾成立，他才辗转到相信音乐工作。

周佑洋说，每人都想做自己有兴趣的工作，在如今这个年代，必定会有人愿意支持有想法的人，所以首先必须「问自己想要什么」。周佑洋强调，无论今天是不是制作五月天、林俊杰或者刘若英等歌手的演唱会，最重要是做出让观众开心的演出」。

台湾演出制作人才短缺，周佑洋指出，台湾演出制作相关人才少，还有人进来必应创造，就以为可以看到五月天，所以软硬体部门都有不少人「阵亡」，因此找人才得采「大网逻辑」，也就是将网撒出去，捞回大量人才后，再慢慢淘汰取得适合的人。

必应创造如今已是上市公司，周佑洋告诉有心投入这个产业的年轻人，进这一行也能有稳定的营收与美好未来，他要让必应创造的每一份子都认同这个行业，享受属于舞台下的掌声。