经理人／破英语，让你走进全世界！
学英文并不难，趋势大师大前研一强调，所谓一口好英语，并不是指英语流畅，而是文法或语言都不正确的「破英文」。重点在于，能否用英文传达出你想传达的讯息，而不是说出多完美的英文。
「一只指南针与船舵皆已失灵、等待沉没的船只，」优衣库（Uniqlo）创办人柳井正曾如此形容日本。针对日本新鲜人的调查显示，社会新鲜人有一半不愿意到国外工作，认为风险太高，也没有吸引力。柳井正说「年轻人不具竞争意识，对自己的能力没有自信，更不认为自己是国际人才。」
针对此问题，趋势大师大前研一在《放胆去闯》一书中提到解方。日本企业要走出去，要先掌握有利的商业武器：一是培育国际级的领导人才，二是尽速提升英语力。
这些病征听起来很熟悉？日本的问题，也是台湾的问题；大前研一提出的两个方法更是相辅相成，是台湾企业需要的政策，也是年轻人突破困境的必备条件。
用英文传达讯息，而非说出完美文法
所幸，我们看到部分台湾企业，因为服务全球客户、管理联系海内外据点，积极培养员工英语能力。例如，卫浴及橱柜设备品牌制造商成霖企业，不只是销售、研发部门，就连行政财会、人力资源等部门工作人员，都必须具备撰写英语电子邮件，和进行英语视讯会议的能力。
再看科技业的例子，趋势科技一开始就自我定位为跨国企业，以英文沟通深植于企业文化，但趋势仍不忘找机会精进员工的英语沟通力。以每年举办的工程师高峰会（engineer camp）为例，决赛队伍还要做6分钟英语简报。这当中，趋势科技针对各队给予英语简报训练，借此刺激员工学习欲和表现欲。
大多数企业还是欠缺语言管理工具
学英文说起来老生常谈，却是许多人心中的痛。你上一次下定决心学英文是什么时候？总是付了大笔钱给补习班，上课时间却渐渐让天气变化和朋友邀约侵蚀。
其实学英文不难。大前研一在《低IQ时代》中将英语能力列为谋生３神器之一，但他也强调「所谓一口好英语，并不是指英语流畅。因为世界共通的语言并不是英语，而是文法或语言都不正确的『破英文』。」
因为英语只是世界上8%的人的母语，对绝大部分的人来说，英文只是第二语言。所以重点在于，你能否用英文传达出你想传达的讯息，而不是说出多完美的英文。
而且，所谓的破英文也已经自成一格，甚至以「新语言」的姿态现身。前IBM法国分公司总经理尚保罗‧奈易耶（Jean-Paul Nerrière），就提倡以简化到只有1500字的轻巧版英文，取代字汇多如牛毛的英文，叫做「世界通英语」（Globish）。Globish在日、韩掀起风潮，日本乐天、优衣库都要求员工学习Globish；韩国也出现许多教导Globish的补习班。
随时锻炼英语脑，随时派上用场
你的目标，是能自然地以英语在职场上沟通，也就是拥有面对不同场合，也能以英语直觉反应的英语脑。透过打造英语脑的几个练习，你可以：
1.敢开口说英文：Globish鼓励不完美的英文，讲得不好，各种国籍的人更好沟通。2.少背单字：Globish强调只用1500个单字，字汇不再是烦恼。3.弹性学习：YouTube学习法，1分钟空档也能学，兼具休闲娱乐与学习功效。4.现学现用：视讯会议、向外籍上司报告、跟外国人寒暄常用短句，背了马上用。5.救急查证机制：学会Google翻译指令，让Google帮你改英文。6.扎实语言地基：舍弃复杂文法，比较中英文语言概念基本差异，掌握英文气味。7.拥有专属英语资料库：收集最想表达的句子，想用马上查得到。
三星是企业提升英语力成功的典范。三星企业前总裁李健熙在1990年代进行企业改革后，即以成为世界一流企业为目标，因此三星十分重视员工的语言能力，一般员工的录取标准是多益（TOEIC）900分（满分990分），员工要晋升课长则必须达到920分。
反观台湾，美国教育测验服务社（ETS，Educational Testing Service）台湾区代表忠欣公司2012年发表「台湾1000大企业员工英语能力调查报告」。调查指出，台湾企业对多益要求是550分，韩国是700分。这巨大的差距，反映出两国的企业发展现状。企业经营者与人力资源主管也应该建立公司的语言管理工具，制定语言政策。
发挥商业与经济效益的英文并不难，却是企业和个人发展一定要走的一条路。
（撰文 / 张玉琦 编辑 / 郭明琪，本文取材自《经理人月刊》2013年1月号）更多精彩文章请见本期经理人月刊「打造英语脑」，全国超商书店热销中！