景气助攻 促参媒人绩效靓
57年次的王秀时从财政部国产署基层做起，因性格谨慎、做事细腻，但同时也兼具健谈、擅长沟通的特质，获得部内主管赏识、因此2016年获推荐，从国产署组长晋升到促参司长一职。
自王秀时任职促参司长三年半以来，平均每年促参签约金约1,479亿元，为近15年来次高，可说是表现亮眼。
然而，王秀时表示功不在她，因为促参案是「签约看缘分、追踪则是政府责任」。近15年来每年促参案签约金落差甚大，若扣除掉2008年金融海啸因素，最低年度为2011年401亿元水准，因为当年度有美国债限危机。她认为，促参签约涉及到天时、地利、人和，有些年度大环境景气不好，自然签约金额就会下滑。
王秀时指出，很多促参案或是国产署案件遇上景气不好、没有厂商要投标，但隔年景气回温，竞争的企业瞬间多出三家以上。以2013年的财政部财训所设定地上权开发案为例，继2012年流标二次后，国产署将权利金降至5亿元破盘价、并提高容积率，却还是面临第三次流标，当时承办人员王秀时已不抱期望。
然而，在第四次招标时却突然冒出华固、冠德、太子建设与南山人寿四大企业抢标，最后由华固建设雀屏中选，且支付的权利金高达13.88亿，总兴建成本约70亿元，远远超出王秀时预期。她直呼：「当时只差近二个月，3月初流标、但4月底却突然有四大企业来竞争。」王秀时私下探听，原来是投资景气大不同。
2012年全球景气因希腊政局动荡，金融市场出现危机，因此2012年各企业投资转趋保守。但2013年初在中国大陆经济成长力道回稳、日本宽松货币政策、美国房市回温等因素下，全球经济动能才逐步复苏。
因此，各建商在2013年后金融危机解除、才开始积极寻觅我国北市不动产标的，并且等待2013年首季企业资金全数到位后，四大公司才出手抢标。
此外，促参的解约案更是与景气息息相关。王秀时指出，自2002年以来，促参解约案共192件，其中有103件（占比53％）是在2004～2008年所解约，部分是因促参上路前五年、民间业者错估投资状况，另外就是金融海啸时期，不少民间业者因财务困难而出现解约潮。
截至今年11月中，促参解约案192件中有72件已依促参法或其他地方政府法规办理并成功再签约，52件由政府收回后自行营运，24件因涉及私有土地或其他天灾因素如地基遭台风掏空而无法续办，剩下44件则是在研议中，持续追踪列管。
每个促参案都有其背景，王秀时认为，民间与政府解约就好比配偶失和离婚，而促参司的职责就是帮助离婚的双方寻觅第二、第三春。她认为：「促参案等于是嫁到我家，即使离婚、解约，也一定要找到归宿。」