商业周刊／诺基亚换血回归 独家专访背后操盘手
▲HMD 行销长兰塔拉来台为诺基亚新机造势，谈及Google：「我们非常紧密。」图为新款智慧型手机Nokia 6。（图／商业周刊／摄影杨文财）
文／颜琼玉诺基亚（Nokia）重返智慧型手机市场，其推出的3310复古机种，在刚结束的世界行动通讯大会中备受注目。
这群人如何把冷灶烧热？从换掉名字开始。实际上，操盘手是一家芬兰新创公司HMD Global。这家2016年5月成立的公司，获得诺基亚品牌授权10年，员工名片上全印上「The home of Nokia phones.（诺基亚手机的新家）」，而印有名字的那一面还有蓝色诺基亚的商标，这家公司根本是为诺基亚而生。
但HMD管理高层根本不「新」，从总裁、执行长到营运长等，摊开资历，皆诺基亚老兵，公司7成员工来自诺基亚，说它流着诺基亚的血一点都不为过。
这样的HMD和旧诺基亚什么不同？真的能让诺基亚复活吗？
从自产自销，变三角合作
「确实，我们有很多诺基亚老人，但也有很多新人，我离开诺基亚这6年，做了很多不一样的事情，开发游戏、电影，甚至投入烘焙、去做巧克力！」3月6日，HMD行销长兰塔拉接受《商业周刊》独家专访时为此辩护，他的诺基亚年资有17年，离开后曾出任知名手游《愤怒鸟》制作公司Rovio的执行长。
兰塔拉等HMD高层无法抹去自己在诺基亚的资历，但他们改变作风了。
与早年诺基亚从研发、生产、制造全部自己来的重资产经营模式不同，HMD采取了一种独特的三角合作模式：诺基亚提供品牌授权和技术支援、富智康国际控股有限公司负责研发和生产制造，Google则提供软体和服务。
这项商业模式，让HMD得以用500人，就能在全球操作一个手机品牌，相较苹果有11万6千人、宏达电有上万人，HMD走轻资产路线，它只要聚焦打造品牌。
但这对消费者有何意义？HMD打造的产品，跟三星、HTC有何不同？
没有谈太多硬体规格，兰塔拉在专访时大概说了10次，强调诺基亚新手机在骨子里是纯粹的安卓「pure Android」，这是诺基亚与其他10亿支安卓手机差异化之所在。
舍弃多功能，改走简单风
Google发展安卓系统已10年，这套开放的作业系统欢迎各品牌自我打造，如果安卓是骨架，那么不管是三星还是HTC，都会再打造一层皮肤覆盖上去，让手机看上去更有自己的风格；但也衍生许多问题，最为人诟病的就是安全漏洞，及各种让消费者无法移除的客制化App，最后的结果是，会让系统负载较重，运作效率降低。
现在，HMD意图用老品牌，加上简单化的因子，在已经成长迟缓的战局中，找到出路。而复古的手机3310，自2000年起，在全球销售累计高达1亿3千万支，内建经典的手机游戏「贪吃蛇」；如今17年后再现，依旧原汁原味，单机售价49欧元，没有Wi-Fi、GPS、通话时间可达22小时、但只支援2G网路，代表你只能通话，不能做其他事。
但以台湾将在今年6月底关闭2G讯号来看，功能性手机绝不会领导手机的未来，且只会越来越萎缩。短期看来，诺基亚回归，确实引起话题，「3310成功唤醒大众对诺基亚品牌的认知，至少这是一次非常成功的行销活动。」远传电信副总经理杜伟昱说。
然而长期而言，诺基亚能否闯出一条新路，仍有待观察。现在，它的回归之路，却采取极端的创新实验，对过去的诺基亚粉丝而言，滋味难以言喻。
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